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제휴 프로모션
3) 원가 경쟁력
4) 로컬 전략
5) 원산지 직 가공 방식
6) 유통채널 확대
나) 성과
Ⅱ-3. ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교
가) 전략적 공통점과 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅲ-1. 후발주자인 SPAO가 나아가야 할 방향
Ⅳ. 참고 문헌 및 자료
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fashionbiz.co.kr
코바돈가 오셔, 『다양성과 스피드로 세계를 제패한 자라 성공 스토리』,더난출판사, 2013
- http://navercast.naver.com/magazine_contents.nhn?rid=1098&contents_id=21298
- http://www.etnews.com/201312200166
- 패션비즈
- 대한상공회의소
< 목차 >
1. SPA 브
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로 등장하게 됨
패스트패션의 정의
╋━━━━━━━━━━─────────
제조업자가
모든과정담당
중간유통
과정생략
유통원가 절감
아웃소싱
신속한
트렌드반영
유니클로/자라 비교분석
╋━━━━━
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18.자라의 CSR경영전략
19.자라 유통,물류전략
20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석
21.자라 문제점분석 및 해결방안
-문제점 제시 1
-대안 제안
- 문제점 제시 2
- 전략제시
-패스트패션의 환경문제에 대한 해결방안
<참고자료>
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로 쌓이거나 판매할 수 없게 되고 만다. Ⅰ.서론
-ZARA소개 및 연혁
-SPA브랜드란
-SPA브랜드 특징
-SPA브랜드 발전상황
Ⅱ.본론
-시장 환경 분석 1)한국에서의 SPA
2)경쟁 환경
-SWOT분석 1)Streng
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제일모직 패스트패션 브랜드 만든다
제일모직이 유니클로, 자라 같은 패스트패션(SPA) 사업에 본격 뛰어들었다. 이서현 부사장 특별 지시로 2년 넘게 준비해 온 사업으로 제품은 내년에 내놓을 예정이다. 신규 브랜드는 제일모직 산하 자회사
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로 h&m도 다양한 모바일 채널을 통한 프로모션을 진행해야 할 것이다.
8. 참고자료
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결, LG 경제 연구소
패션산업을 중심으로 한 디자인 영역간의 콜레보레이션, 정훈실 1. H&M 기업소개
2. 패스트패션의 개념
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패스트패션 브랜드가 6조원 정도를 차지하게 될 것”
①계절에 앞서 옷을 만드는 것이 아니라 유행에 따라 그때 그때 다품종 소량생산
②재고를 줄이고 유행을 빨리 따라가기 위한 시스템
•대표브랜드: ZARA, H&M, 유니클로, Mango,
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로운
컬렉션을 선보인다.
- 다품목 소량생산 방식을 채택해
한 가지 아이템을
3가지 색상과
3가지 사이즈로만
생산하며 아이템이
품절되어도
재생산을 하지
않는다.
- 빠르게 생산하고 빠르게 소비하는
이른바 ‘패스트패션’이라는 태생
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패스트패션과 현황분석
3. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. ZARA 자라 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. ZARA 자라 마케팅 4P전략 분석
(1) Product -제품전략
(2) Price -가격전
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