|
유니클로와 H&M외에도 자라(ZARA) 등 글로벌 SPA 브랜드의 강세에 맞서 국내 SPA 브랜드도 시장에 진출하기 시작했다. 대표적인 국내 SPA 브랜드로는 이랜드의 \'SPAO(스파오)‘, ’MIXXO(미쏘)‘를 비롯해 LG패션의 ’ZEDEN(제덴)‘, 제일모직의 ’8 second
|
|
|
로지만 중국과 동남아 경제의 수직 상승으로 생산 공장의 임금 상승 등으로 말미암아 더 이상 저가전략 만으로는 지금까지 누렸던 성공을 유지하기 힘들 것으로 보인다.
유니클로는 현재 심플함을 대표하는 하이 패션 브랜드 질샌더와 콜라
|
|
|
패션 분야의 쇼핑몰이 차지하는 비율은 16.5%이고, 추산 금액은 2조 9,960억 원에 이른다. 이와 같이 인터넷 쇼핑몰 시장은 의류 기업에게 있어서 시장성이 매우 높은 분야임에 틀림없다.
하지만 아쉽게도 한국에서는 유니클로 상품을 인터넷으
|
|
|
SPA로 처음 진입)
* 트렌드에 맞는 상품을 적기에 공급
* 베이직 기반- 고품질에 패션성 강화하지만 기본적 디자인 위주
* 소품종 다량생산- 베이직형 위주의 소품종을 대량생산
* 마켓형태 매장
* SPA형 시스템- 유니클로는 SPA형
|
|
|
SPA 마켓, 지금은?, , 패션지오, 배병관
SPA 활성화 방안, 지식경제부.
SPA브랜드 성공요인과 시사점, 김태희, 신한금융트렌드
글로벌 SPA의 혁신사례와 시사점, Retail CEO Report Vol.7, 대한상공회의소 1. ZARA 자라 브랜드소개
2. SPA브랜드의 특성
|
|
|
유니클로가 매우 높다. 강남점의 매출비율을 살펴보면 둘다 유동인구가 매우 많은 곳에 위치하여 전국 점포수 유니클로 60여개, 지오다노 100여개 중 한 점포에서만 5% 가량 차지하고 있다
<목 차>
1. 회사선정동기
2. 유니클로,지오다노 소
|
|
|
로서의 기본적인 신뢰를 구축 하였고 여러 유통채널을 통한 재고 관리, 효과적인 마케팅 전략은 유니클로의 시장 점유율을 더욱 높였다. 이러한 경영 전략을 바탕으로 유니클로는 전 세계적으로 그 브랜드를 확장 시켜 나갔고 글로벌 SPA브랜
|
|
|
로 설립.
일본 경제 침체시기에 좋은 품질의 저가 상품으로 큰 인기를 끔.
1998년 도쿄 하라주쿠 매장을 시작으로 일본 주요 도시로 매장을 늘려감. 1. 유니클로 기업분석
(1) 브랜드소개
(2) 경영철학
2. SPA 브랜드란?
3. 시장환경분석
|
|
|
lace,Promotion)
『PLACE(유통경로 결정)->SPAO 와 UNIQLO의 유통채널』
『PROMOTION(촉진방법 결정)->SPAO 와 UNIQLO의 광고홍보방법』
04 유니클로 전략 정리 및 의견
-유니클로가 세계적인 기업으로 성장할 수 밖에 없었던 이유
-SPAO 와 유니클로의 장점
|
|
|
이유를 알 수 있다. 업무 시간에 동료들과 잡 담하는 것이 아니라 업무에 집중하여 업무시간에 일을 다 끝내고 야근없이 제 시간에 다들 퇴근하라는 야나이 사장의 깊은 뜻이 숨어 있는 듯 하다.
Ⅳ. 유니클로 향후 전망분석
日, 유니클로-도레
|
|
메뉴펼치기
