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경영
■정몽구(현대자동차그룹 회장)
세계 최고의 차를 생산해야 한다
‘가치경영’ ‘이익경영’에서 ‘품질경영’으로 경영노선을 바꾸다
■이구택(포스코 회장)
‘소유’와 ‘경영’의 분리를 고집하는 ‘윤리경영’
“기업윤
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조직의 개념과 방법에 대한 적용 검토가 미흡하고 주로 기업경영 차원에서 논의되고 있으며 학습조직 효과성 평가를 다룰 수 있는 평가체계가 부족하긴하나 학습조직이론은 조직 서비스의 질적인 향상과 새로운 서비스와 기술의 발전, 조직
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론
관리
작업계층
상향적 접근, 귀납적
- 관리자를 위한 연구
- 하향적 관리
- 구조 중심
행정관리론
구조, 관리
관리계층
하향적 접근, 연역적
관료제론
구조
관리계층
하향적 접근, 연역적
고전적 조직이론의 가정과 전제는 현대의 조직이론
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이론을 통해 한국 정부 조직은 어떠한 모습을 보이고 있고 어떤 노력을 해야 하는지 분석하려 한다.
정부 조직, 즉 공무원 조직은 직위에 따른 계층화가 체계적으로 마련되어 있고 아직까지 많은 부분에서 수직적 구조 형태를 지니고 있다. 즉
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조직의 분위기와 문화를 개선하는 데 중점을 둔다.
행동과학론은 조직을 구성하는 사람들의 행동을 분석하고, 그 행동을 통제하기 위한 방법을 연구하는 이론이다. 행동과학론은 조직원들의 행동은 조직의 구조와 환경에 의해 영향을 받는다
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론』, 한국방송통신대출판사, 2012
오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2016
이종수윤영진 외, 「새행정학」, 대영문화사, 2005.
강신택 외, 「새행정이론」, 대영문화사, 2002.
이진규 외, 한국기업의 변화와
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한국행정학보
2. 김흥률(1998), 신공공관리개혁과 성과감사, 한국행정연구
3. 박동서(1999), 한국행정의 쇄신사례, 법문사
4. 임도빈(2000), 신공공관리론과 베버관료제이론의 비교, 행정논총, 제38권 1호, 서울대학교
5. 이종범(1995), 기업형정부의 구
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경영이 성공적으로 정착되기 위해서는 정보기술과 인프라 그리고 기업문화의 정합성(fit)을 강조하고 있으며, 학습조직의 구축에 있어서도, 비전, 전략, 구조, 문화들과의 연계와 통합을 강조하고 있다.
결론적으로 지식경영과 학습조직은 전
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조직론. 한국방송통신대출판사
오석홍(2014). 조직이론. 박영사
이창원 외(2016). 새 조직론. 대영문화사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고전적 조직이론
1) 과학적 관리론
2) 행정관리론
3) 관료제론
2. 조직 내 고전적 조직이론의 예
Ⅲ. 결론
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조직이론
I. 테일러의 과학적 관리론
II. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2차 계전기조립실험
3) 3차 면접실험
4) 4차 배전기 권선작업 관찰실험
III. 페이욜의 일반관리론
IV. 포드의 포드시스템
V. 베버의 관료제
* 참
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