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조직론, 시스템론, 사회학,심리학, 행동과학 등의 지식이 도입된 것이라고 할수 있다. 이러한 의사결정지향적 경영경제학은 개인의 의사결정을 이론적 출발점으로 하여 그것에 의해 기업목표의 형성과정과 기업목표의 내용을 설명하고자 하
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어
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조직론, 시스템론 사회학, 심리학, 행동과학 등의 지식이 고입된 것이라 하겠다. 더욱 최근에는 계량적. 통계적 접근방법과 함께 컴퓨터를 이용하여 경영 문제를 해결하고자 하는 경향이 강하게 나타나고 있는데 이러한 경향 역시 미국경영학
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영이론
Ⅰ. 테일러의 과학적 관리법
1. 과학적 관리의 시작
2. 과학적 관리의 내용
3. 과학적 관리절차
4. 테일러의 추종자들
Ⅱ. 고전적 조직이론
1. 페이욜의 경영일반원칙
2. 베버의 관료조직의 원칙
Ⅲ. 고전적 경영이론의 공헌
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이론은 주로 공장이나 생산 현장에서의 작업 효율성을 높이는 데 적용되지만, 그 원리는 다양한 조직에 적용될 수 있다. 과학적 관리론은 작업자의 능력을 최대로 발휘하도록 유도하며, 관리자의 책임을 명확히 하여 조직의 생산성을 높이는
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관리론(특히 개별기법)을 소개하는 수준의 논문들이 주를 이룬다. 도입초기에 학계에서는 신공공관리론이 기초하고 있는 이론적 기반에 대한 논의를 하고 한국 행정문화에 적합한가 여부에 대하여 찬반논쟁이 활발히 이뤄져야 함에도 불구
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테일러의 직능적 조직에 대하여 페이욜은 라인스탭조직을 주장하고 있으며 이것은 테일러의 관리론과 페이욜의 관리론을 구별하는 또 하나의 특징인 것이다. 기업관리론의 개념
Ⅰ. 경영관리론의 성립
Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법
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과학적인 관리원칙이 있어야 한다고 주장하였다 Ⅰ. 서 론 …………………………… 3
Ⅱ. 본 론 ……………………………3
1. F.W.Taylor의 과학적 관리법 ……………3
2. Mayo교수의 인간관계론 …………………8
3. M.Weber의 관료제론
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조직구성원의 심한 저항을 초래하게 되어, 동기부여가 떨어지게 됨으로써 생산성 향상을 기대할 수 없었다. 그리하여 종래의 관리이론에 대한 문제점과 한계점을 고려하여 제시된 것이 바로 목표에 의한 관리기법이다. 더욱이 오늘날의 저성
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론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 관료제 이론
(1) 막스 베버와 이념형
(2) 베버의 지배이론과 이념형
(3) 관료제 조직의 특징
(4) 관료제의 병폐
2. 과학적 관리론
(1) 과학적 관리론의 등
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