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롯데백화점과 거래하는 협력업체는 누구라도 손쉽게 이용가능하다.
4.SWOT
4-1.SWOT분석
1) SWOT 분석
strength
weakness
● 백화점업계 중 국내 최대의 점포 수
● 유통업체 중 매출액 1위
● 브랜드 파워 1위
●타 업체와 차별화되지 않은 서비스 전략
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롯데월드는 비단 방문하는 소비자만을 위한 영업을 하는 것이 아니라 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다.롯데월드의 경영이념 「Fun ＆ Warm」 에서도 알 수 있듯이 롯데월드는 다양한 소외계층, 아이들을 위한 사회공헌을 지속적으로 시행
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롯데쇼핑 대표이사
롯데백화점은 당당함과 고급화를 기반으로고객만족과 고객신뢰를 최우선으로 하는 초우량 Global 유통기업을 컨셉으로 제시
국내 백화점 업계 1위, 롯데 백화점
∙ 회사명 : 롯데쇼핑 주식회사
∙ 설립일 : 1
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6. 최종 결론
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롯데월드를 볼 수 있어야 한다. 테마파크 1위의 입지를 굳건히 지키기 위해서는 끊임없는 고객만족서비스 개발과 내부 시스템관리에 집중하면 앞으로 지속적인 1위의 자리를 유지할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.lotteworld.com
www.mcst.go.kr
w
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롯데백화점이 현지 주민들로부터 호평을 받고 있다. 롯데는 2007년 9월과 2008년 8월, 1년 시차를 두고 모스크바와 베이징에 해외 1호점과 2호점을 잇달아 오픈했다. 아직 만족할 만한 성적이 나오는 것은 아니지만 점차 고객 수가 늘고, 매출도 20
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롯데 자이언츠의 탄탄한 팬층이며, 위와 같은 배경을 바탕으로 한다면 앞으로의 잠재적인 팬 층 역시 어마어마하다고 할 수 있다.
○2 독특하고 열광적인 응원 문화
롯데 자이언츠의 또 하나의 강점은, 독특한 응원문화이다. 경기장의 뜨
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롯데마트는 현재 중국 유통업체 중 15위권인 업계 순위를 오는 2015년까지는 RT마트, 월마트, 까르푸 등에 이은 5위권으로 끌어올린다는 계획이다. 이를 위해 최근 기존 4개 지역으로 나눠져 있던 조직을 화동, 화북 지역본부 2개 조직으로 합쳐
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롯데칠성음료 비율
(B)
산업평균비율(C)
관계비율
(D=B/C)
월지수법 평점
트랜트지수법 평점
유동비율
25
15
185.97%
75.51%
2.46
61.57
36.94
부채비율
25
10
48.08%
101.16%
2.10
52.60
21.04
고정비율
15
10
61.44%
152.18%
2.48
37.15
24.77
매출채권
회전율
10
10
9.494
5.
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롯데월드 신축허용문제에 대한 논란을 잠재우고 국민들의 신뢰를 회복하기 위해서 정책결정과정에 발생한 의혹을 해명하고 제2롯데월드 신축허용에서 발생할 수 있는 문제점에 대해 명확하게 재조사분석할 필요가 있다. 이러한 과정을 통해
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