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줄 경비를 고용해 오토바이 주차장에서 발렛 서비스를 제공하며 이를 통해 오토바이 도난을 막는 등 오토바이가 대중적인 베트남 사람들에게 편의를 제공하고 있다.
2) 테이블 서빙
베트남 롯데리아에서는 음식을 주문하면 직원이 직접 손님
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의 유행을 만들기까지 했다.
이런 광고 전략으로 롯데리아 = 불고기 버거, 라이스 버거 = 한국적인 음식이라는 이미지까지 만들어냈다.
참고 문헌
롯데리아 홈페이지 (http://www.lotteria.com)
롯데그룹 홈페이지 (http://www.lotte.co.kr)
장나(2014) 한국
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롯데리아는 하나의 매장으로 시작하더라도 눈에 뛰는 곳에 최대의 자원을 집중하여 가장 성공적으로 운영한 후 조심스럽게 영역을 주변 중소도시로 확대해 나가는 방식을 취하고 있다.
그래고 패스트푸드의 생명은 신선한 원재료를 공급할
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앞으로도 롯데리아는 고객과 함께 환경품 증정 행사를 할 예정임
(4) 생산전략
롯데리아의 제품들은 분량의 조리규범에 의해 생산되고 있다. 그리고 모든 생산기기 또한 이 조리규범에 근거하여 동일하게 제작된다. 즉, 이것은 자동화되고 통
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쟁이라고 표현 할 수 있는 국내의 외식시장에서 싸우느니 차라리 새로운 도약을 꿈 꿀 수 있는 새로운 시장 개척이 필요하게 되었다. 이는 시장의 한계성을 극복하고 우위를 점하기 위한 노력 중 하나다. 그런 와중에 롯데리아는 중국이라는
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건강에 대한 소비자 인식확대로 인해 패스트푸드 기피 현상이 나타나고 있어 위협이 되고 있다.
3. 롯데리아 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
롯데리아는 서양에서 들여온 음식 문화이긴 하지만 고객들이 우리의 것을 즐긴다는 인식을 가질 수 있
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통제의 용이성
4. 롯데리아 조직관리 사례분석
(1) 롯데그룹 중앙연구소와의 공조체제
롯데리아는 별도의 자체 연구소를 두지 않고, 롯데그룹 중앙연구소에 롯데리아팀을 두어 연구작업을 하고 있다. 이를 통해 자체 연구소 보유에 따른 비용
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추억을 선사할 뿐 아니라 자라나는 어린이들에게 즐거운 체험을 통해 환경사랑의 중요성을 일깨워 주는 롯데리아 환경 캠페인으로, (2006~현재) 8기까지 초등학생을 둔 가족을 대상으로 모집하였다.
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아이들이 안전한 먹거리
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사례는 현재 한류 문화를 적절하게 이용하여 적재적시에 베트남으로 출범한 ‘롯데리아’ 사례를 들 수 있으리라 생각한다. 1. 로고에서 발견하는 시장지향성
2. 마케팅 커뮤니케이션에서 발견하는 시장지향성
3. 결론
4. 참고자료
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한우버거를 내놓기도 했다
(3) 포지셔닝 (Positioning)
롯데리아는 다양한 메뉴와 저렴한 가격으로 시장을 공략하고 있다. 이는 브랜드런칭 당시부터 현재에 이르기까지 롯데리아가 시장에서 우위를 차지하기 위해 추구해왔던 전략과 일치한다.
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