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롯데리아, 맥도날드, 버거킹, KFC, 파파이스)의 대표 버거 평균 가격보다 저렴하다. 가격은 저렴하지만 만족도가 높은 제품이다. 이를 가능하게 한 것은 햄버거패티를 치킨으로 쓴 것이다. 소고기를 주로 쓰는 다른 햄버거보다 가격을 낮추었다
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필요가 없다는 내용을 담은 정보제공 형식의 광고를 게재한 것이다. 맥도날드는 \"정크푸드의 과도한 섭취는 어린이의 비만과 영양상태에 악영향을 준다\"라는 영양사의 말을 인용하면서, \"맥도날드 햄버거는 주 1회 먹는 식품으로 적당하다\
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단 시간 내에 많은 매장을 확보하고 굳은 입지와 세계적인 브랜드파워로 많은 인지도 창출해낸다. 하지만 이것으로 밥과 김치에 길들여져 있는 한국인의 입맛을 잡기에는 상당한 에로사항이 있었다. 이를 극복하기 위한 전략은 양이었다. 한
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고에 60%의 비중을 두고 있으며 패밀리 카드 제공 등의 Sales Promotion 비율이 30%, 그 외에 Publicity, LSM, Kids Mkting 등을 펼치고 있다. 하지만 최근 맥도날드와 롯데리아 등의 경쟁업체들이 높은 광고투자를 하고 있어서상대적으로 열세를 보이고 있
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으로 공략하는 전략을 세웠기 때문이다. 맥도널드 최고의 전략은 바로 \'입지전략\' 이다. 참고로 버거킹이나 롯데리아의 입지전략이 무엇이냐면. 황당하게도, 맥도널드 바로 옆에 위치하는 것이다. 그만큼 맥도널드는 입지 선정에 관해서는,
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롯데리아 보다 더욱 적극적이고 활발한 것을 쉽게 볼 수 있다. 소통은 전체적인 브랜드 소비자 지수에서 큰 차이를 일으켰으며, 이러한 차이는 2017년 20대가 가장 사랑하는 패스트푸드 브랜드에서 맥도날드가 1위 자리를 차지하는 것에 대한
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롯데리아나 버거킹만 가더라도 알 수 있다. 예전에는 점원이 주문을 받았다면, 현재는 무인결제시스템에서 클릭 몇 번만으로 손쉽게 주문신청을 받을 수 있게 되었다. 5명이 일을 하였다면, 인공지능이 탑재된 무인결제시스템의 등장으로 4명
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를 줄이는 일을 맡았다. 아시아에서 가장 큰 패스트푸드 체인점 중 하나인 롯데리아도 참여했다. 롯데리아는 일회용이 아닌 물품의 사용에 동의했다. 서울 도심의 종로에 모델 매장이 있다.
이 운동에 의해 진행되고 있는 다른 제로-쓰레기 아
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맥도날드는 널찍한 오아시스와 다름없다. 맥도날드에서 즐겨 사람들을 만나고 공부도 하고 심지어 간단한 사무를 보기도 한다.
맥도날드가 홍콩에서 성공할 수 있었던 또 다른 요인으로 가격전략을 들 수 있다. 맥도날드는 상당히 물가가 비
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롯데리아 등과 같은 패스트 푸드점에서 특정한 상품을 정해 놓고 일정기간 동안 저렴한 가격에 판매하는 것 등이다.
6) 샘플
샘플(sample)이란 소량의 상품을 무료로 제공하는 것이다. 샘플은 잠재소비자에게 상품을 무료로 사용해 볼 수 있는
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