|
은 가격대의 제품군들의 광고 대리전도 치열한 상황이었다. 롯데리아는 불고기버거, 불갈비버거, 라이스버거의 차별화된 광고를 통해 다른 경쟁자들보다 획기적으로 소비자에게 다가가고자 했다.
개성이 뚜렷한 이 세 가지 버거들의 캠페인
|
|
|
롯데리아의 이미지 향상 뿐 아니라 쓰레기 처리 비용 절감의 효과도 누릴 수 있을 것이다.
3) WO 전략
그린테마카페를 신설한다. 즉, 환경친화적인 이미지를 느낄 수 있는 소재와 색상의 그린 간판과 편안하게 쉬어 갈 수 있는 카페 분위기의 특
|
|
|
는 소수지만, 가장 한국식 입맛에 맞는 제품을 추구하는 경향이 있고 주로 중고가 제품을 소비한다. 롯데리아는 새로운 고객층을 겨냥한 레이디 한우버거를 내놓기도 했다
3. Positioning (포지셔닝)
롯데리아는 다양한 메뉴와 저렴한 가격으로
|
|
|
롯데리아 맥도날드 중국에서의 매장 수 변화
- 롯데리아 매장 수 변화 그래프 <출저-구글>
-참고사진
위 그래프를 보면 롯데리아는 중국에 진출하여 1994년도 북경에 첫 개장을 한 이후 약 9개정도 더 개장하여 94년도에서 98년도 까진 평탄
|
|
|
롯데리아
롯데리아는 한국적인 맛을 내는 토종 브랜드로써 입지를 굳히기 위해 햄버거를 한국화 하여 국내 소비자에게 다가갔다. 소비자들의 저렴한 가격추구욕구를 충족시키기 위해 낮은 가격 전략을 사용하였으며 이를 위해 롯데리아의
|
|
|
(대) 8900 (소)/패밀리팩 13600(대) 화이어윙 4100(소) / 치킨훨레, 치킨 1조각 2200
핵심메뉴 : 유러피언 프리코치즈, 한우불고기 (판매량기준)
Place : 롯데리아
영업시간 : 9:00 ~22:00
홀 직원수 : 4명
배달오토바이 : 1대
라이더 : 1명
인테리어 : 오래된
|
|
|
를 등에 업고 이를 롯데리아의 이미지 제고에 효과를 주려 했지만, 이에 실패하였다. 그리고 이미 먼저 진출한 맥도날드, KFC 등은 국제적 브랜드 파워를 가지고 있는 업체들로서 이들과는 차별화된 기업 이미지를 재고시킬 필요가 있었다. 하
|
|
|
롯데리아 해외 시장 베트남 진출 분석, 마케팅 촉진 경영 전략 프로그램 분석
목차
1. 롯데리아와 맥도날드
1) 롯데리아와 맥도날드
2) SWOT 분석
2. 베트남 패스트푸드 시장 현황
1) 베트남 외식 시장 상황
2) 베트남 현지 소득 구조
3) 베트남
|
|
|
롯데리아’가 대형업체의 선전공세를 이겨내지 못한 채 판매부진에 시달리다 중도 하차하게 됐다고 분석했다.
2) 경영자원 부족
중국에서 프랜차이즈로 성공하려면, 번화한 거리에 일단 시선을 잡을 수 있을 정도로 큰 매장설치가 가능해야
|
|
|
롯데리아는 독특한 기업이미지를 심어주는데 실패했다. 비슷한 패스트푸드점의 경우 맥도날드 KFC등 국제적 브랜드 파워를 가지고 있는 경쟁사가 있으므로 이와 차별되는 기업이미지를 제고시킬 수 있어야 한다. 롯데리아는 마케팅 능력 부
|
|
메뉴펼치기
