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PB는 소비자,제조업체,유통업체 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. 1. PB의 개념
2. PB 사례
1)마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
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공회의소, 2000.
「E-mart」, 월간마케팅 p.50, 2000.
검색사이트(네이버,엠파스,야후)
http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm(한국체인스토어협회)
http://www.e-mart.co.kr(신세계이마트)
http://www.walmartkorea.com/(월마트)
http://www.carrefourkr.co.kr/(한국까르푸)
http://www.korcham
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성공에 기뻐하며 이 체제를 계속 유지하게 되면 위험하다. 국내에서 코스트코의 비약적인 성공을 보고 외국계 할인매장의 국내시장 진출과 신세계의 국내형 창고형 할인매장인 ‘이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가
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소개
2. 시장 환경 분석
(1) IPTV 시장
(2) 통신 시장
3. 경쟁사 분석
(1) SK브로드밴드
(2) LG데이콤
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 성공요인 분석
(1) 마케팅 및 광고
(2) 효율성의 극대화
6. 결론 및 시사점
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(Targeting)
(3) 제품 포지셔닝 (Positioning)
2. 소비자의 욕구를 충족시켜주는 4P
(1) Product (제품생산)
(2) Price (가격)
(3) Place (유통
(4) Promotion (촉진))
3. 판매후 고객관리
(1) TQM(Total Quality Management)
(2) 고객관리
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제품 개발이 필요할 것으로 보인다. 지금 실천하고 있는 것처럼 고객의 소리함, 닥터유 서포터즈 등의 소비자가 직접 참여할 수 있는 , 소비자의 직접적인 의견을 수용할 수 있는 방법들을 많이 이용하는 것도 좋은 방법이 될 것이다. . 오
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3) 부산진시장 소개
3. 부산진시장 성공요인
1) 과거 재래시장의 문제점
2) 재래시장의 경쟁력 상실에 따른 영향
3) 재래시장 개발의 필요성
4) 부산진시장이 성공시장이 되기까지..
5) 현재 부산진시장의 swot 분석
6) 4p 분석
4. 결론
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마트의 경영철학은 ‘고객은 왕이다’라는 모토가 있듯이 고객에 대한 서비스 전략은 성공하기 위한 핵심전략이고 이마트는 제품 반품 문제에 대해서는 타 점포의 추종을 불허할 정도로 강한 A/S 정책을 쓰고 있다. 계산 방식에 있어서도 이
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공략혈전
-대신투자증권 기업리포터 - 신세계 백화점 http://isyoon@deri.co.kr
-책 「사례로 배우는 경영의 슬기」
-이마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http://nongae.gsnu.ac.kr/ 월마트
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공략혈전
-대신투자증권 기업리포터 - 신세계 백화점 http://isyoon@deri.co.kr
-책 「사례로 배우는 경영의 슬기」
-이마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http://nongae.gsnu.ac.kr/ 월마트
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