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가능할 것이다. Ⅰ. 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’
2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안
3. 윤리경영
Ⅴ. 결론
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롯데마트 마케팅전략분석
2.1. SWOT 분석
① Strengths(강점)
② Weaknesses(약점)
③ Opportunities(기회)
④ Threats(위협)
2.2. 4P 분석
① Price(가격전략)
② Product(제품전략)
③ Place(유통전략)
④ Promotion(촉진전략)
Ⅲ. 대안의 제시
3.1. 기존 PB 브랜드 재정비
3.
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롯데마트는 운영성과 개선으로 사업 전후 6개월 평균 매출액이 20% 상승했고, 평균 재고일수는 16일에서 10일로 42% 단축됐다. 그리고 미납율은 15%에서 9.8%로 감소했으며, 최근 2개월간 미납율은 2% 이하이다.
5. CRP프로젝트의 주요 성공요인
롯데
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롯데 마트가 성공적으로 풀어 나간다면 글로벌 시장에 진출한 롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트 기업 경영전략
(1) 제품혁신전략
(2) 광고전략
(3) 상생경영전
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수 있었다. 또한 중국 비즈니스 문화 상 사회적 관계인 ‘ 1. 이마트 기업소개
2. 중국 시장환경분석
3. 이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영전략
(3) 인사관리
(4) 현지화전략
4. 중국시장 성공위한 새로운 마케팅전략 제언
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제품을 출시하였으며, 장난감 브랜드 토이저러스, 창고형 회원제 할인점 빅마켓 등을 오픈해 운영하고 있다. 또한 프라임L, 초이스L, 세이브L 등 다양한 테마와 컨셉을 가진 롯데마트만의 PB(Private Brand) 상품을 개발하여 저렴한 가격으로 높은
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성공적인 현지화 전략을 실행할 수 있을 것이다. 셋째, 한국 유통기업들은 중국 소비자로부터 신뢰성과 호의적 이미지를 구축할 수 있는 전략을 수립해야 한다. 중국의 문화적 특성인 1. 롯데마트 중국진출 성공요인
2. 중국시장 특성분
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제품의 품질과 서비스도 더 이상은 소비자들의 유일한 점포선택요인이 아님. 현재의 가격, 품질, 서비스 외의 다양한 고객의 니즈를 충족시킬 복합적인 요소를 제공 함으로써 고객들에게 새로운 가치를 제공하는 것이 중요 ex) 새로운 쇼핑 공
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롯데마트는 베트남 진출 시 2가지의 방향성을 갖고 유통·소매업계를 깊고, 넓게 발전시키는 것을 생각하고 있었다. 그 중 첫 번째는 동사의 슈퍼 체인을 통한 베트남 제품의 수 출 시장 발전으로 그 두 번째는 국내 소매 기업과의 협력이다.
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마트는 농협의 유통사업에 있어서 농가경쟁력을 향상시키고 안전하고 신선한 우리 농산물의 공급자로서 매우 중요한 소매유통을 담당하고 있다. 그러나 하나로마트는 다른 경쟁 대형마트들에 비해 유통업계의 환경 변화에 적극적으로 대응
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