|
마트 등장배경
- 이마트 점포현황
- 경영전략
- 이마트 SWOT
- STP 분석
- Positioning(위상정립)
- 이마트의 여러 전략전술
- 이마트의 유통전략
- 롯데마트의 소개
- 롯데마트의 경영정책
- 롯데마트 SWOT분석
- 롯데마트 4P전
|
|
|
마트를 결합한 복합출점이 늘어날 것으로 보인다.
그리고 상위 1% 고객을 겨냥한 프리미엄 고객 마케팅도 강화될 전망이다. 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점 등 빅3의 상위 1% 고객 매출은 2005년 16% 내외에서 2007년 20% 내외로 늘어났다.
|
|
|
마트 동반성장
1.2 홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
(4) 홈플러스 품질관리 시스템
(5) 홈플러스 동반성장
2. 이마트 vs 홈플러스
2.1 이마트 VS 홈플러스 서비스마케팅
|
|
|
마트 CSR경영
(5) 친환경 이마트
(6) 이마트 동반성장
1.2 홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
(4) 홈플러스 품질관리 시스템
(5) 홈플러스 동반성장
2. 이마트 VS 홈플러스 마케팅
|
|
|
서론
1. 롯데백화점 기업소개
2. 롯데백화점의 러시아진출 계기
02 본론
1 롯데백화점 SWOT분석
2 (s)TP전략.
3 마케팅믹스 4P전략
-Product
-Promotion
-Price
-Place
4. 러시아진출 현 상황분석
03 결론
1. 실패요인분석
2. 마케팅 4P전략제안
|
|
|
롯데 로지스틱스, 엘롯데닷컴, 롯데홈쇼핑으로 이어지는 롯데백화점의 유통망도 강점이라 할 수 있다. 최근 하이마트 인수를 통해 가전제품에 있어 가격협상력을 높인 점도 주목 할 만하다.
마케팅 전략평가 - 롯데백화점
╋━━━━
|
|
|
롯데백화점 기업소개
(1) 기업소개
(2) 기업 History
2. 롯데백화점 서비스마케팅전략
3. 롯데백화점 해외진출전략
(1) 러시아 진출전략
(2) 중국 진출전략
(3) 향후 해외진출 전망
4. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5.
|
|
|
마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템으
|
|
|
마트가 이번 해 3월에 1821명을 정규직으로 고용하면서 정년을 보장받고 여러 가지 복지혜택을 받게 되었다. 이미 고용한 사원들 또한 같은 혜택을 받을 것으로 예상 된다.이로써 내부고객과 외부고객 모두를 만족시키는 마케팅을 펼치고 있다
|
|
|
마트 기업 내부환경분석
3. 대형마트에 대한 이해
(1) 대형마트의 정의
(2) 대형마트의 역사
(3) 대형마트 현재상황
4. 이마트의 주력상품
5. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 이마트의 서비스마케팅 전략
|
|
메뉴펼치기
