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전략
◆ 유통단계 축소
◆ PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성
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마트의 성공요인을 간단하게 요약해 보면 ‘가격은 최저로 서비스는 최고로, 저가주의-Every Day Low Price -, 철저한 지역밀착형 전략 실시(지역 마일리지제도), 신선식품에서의 차별화, 고객만족 서비스, PB. 품질은 높게 가격은 더 싸게 소비자만
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이마트는 중국 상하이에 점포 두 곳을 추가로 개설키로 하고 2010년까지 중국 전역에 40여개의 점포망을 구축하고 태국과 베트남을 비롯한 동남아 시장에도 진출할 계획이다. 현재 이마트는 상하이점의 성공을 바탕으로 중국시장 공략에 본격
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마트와 이마트 비교>
이번 산업시찰에 대전에 있는 월마트점과 청주에 있는 이마트점을 방문했다.
나는 월마트에 가본 적이 없어서 세계적인 기업이라는 월마트의 건물 외관은 어떨것이며 물건진열은 얼마나 잘 되어 있을까에 기대를 많이
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마이클로, 이플러스 등이 대표적 브랜드들이다. 2005년에는 8000여 가지로 확대되고 이마트 매출액의 20%를 웃돌 전망이다. 결국 이마트 이익률을 높여주는 PB를 효자상품으로 만들겠다는 계산인 셈이다.
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터
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롯데마트 마일리지카드를 사용해서 한국이 경기에서 승리하면 포인트의 2배를 적립해주는 이벤트를 실시한다. 이것 역시 스포트 마케팅을 활용한 롯데마트의 고객 유치 노력이다. 이것 역시 스포츠 마케팅의 좋은 전략이 될 수 는 것이다.
7.
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비중은 약 20% 정도. 따라서 올 할인점 의류시장 규모는 3억 6천억원선 1. 개념
2. 역사
3. 현황
4. 할인점 매출
5. 의류소비현황
6. 할인점별 의류 매출 비중
1). 장점
2). 단점
7. 성공사례 – E mart
8. 성공요인
9. 결론
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이마트의 이러한 성공요인은
저비용 구조를 바탕으로 한 국내 최저가격 수준의 EDLP(Everyday Low Price)전략,
직영 물류센터를 통한 물류 코스트 절감과 신선식품의 차별화 전략,
다점포 체제에 사전 대응한 세계적 수준의 정보관리시스템,
소비
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마트)을 운영하면서 배운 노하우로 할인점 시장에 진출한 것이 1993년이었으니까 많이 늦었던 것이다. 이마트는 당시 경쟁업체였던 킴스클럽이나, 까르푸, 마크로등 과는 다른 전략을 구사했다. 바로, 창고형 할인매장을 포기하는 것이었는데
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마트의 현황
가. 월마트의 점포
1)디스카운트 스토어(DISCOUNT STORE)
2)샘스 클럽(SAM`S CLUB)
3)슈퍼 센터(SUPER CENTER)
3. 월마트의 성공 요인과 전략.
가. 월마트의 머천다이징 전략
1) Wal-Mart의 저가격 저비용 전략
가)매일 저비용 운
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