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전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) 옴니채널 서비스전략
(3) IT활용 전략
(4) 인적자원관리 전략
(5) 물류유통전략
7. GS25 마케팅 사례
(1) 서비스마케팅
(2) 사회공헌활동 (CSR 마케팅)
(3) SNS마케팅
(4) 프리미엄 마케팅
8. GS25 향후 마케팅
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PB상품과 식료품을 강화하고 아이들 놀이방 및 식당코너 등 한국 고객의 정서에 맞는 세심한 전략이 필요하다(이마트 및 타 할인점 벤치마킹을 생각해 볼 필요도 있다).
- 이마트와의 차별화 전략
국내 시장선도업체인 이마트와의 정면승부를
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트코의 비약적인 성공을 보고 외국계 할인매장의 국내시장 진출과 신세계의 국내형 창고형 할인매장인 ‘이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가격이 이안에 있습니다.’라는 슬로건으로 코스트코의 핵심전략인 저가격
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성공요인으로는 바로 매실이 첨가되었다는 것으로 보고 있다. 확실한 차별점이 소비자에게 크게 어필되었고 유통경로 종사자와의 적극적인 유대가 시장진입에 큰 밑받침이 된 것으로 보고 있다.
6. 대형할인점의 마케팅 기본전략전술-이마트
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마트와 이마트의 마케팅전략 비교
월마트
이마트
1. 표적시장의 선정과
포지셔닝 전략
이마트와 운영 컨셉, 점포별 포지셔닝전략 비슷(약간의 차이존재-일산점:3살 이하 어린이 출입 금지)
표적시장이 불특정 다수의 고객
2. 가격 전략
-Image b
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현상이 나타난다. 성공지수를 높이기 위해서는 가장 적절한 방법과 계획이 필수여야 한다. 1. 묶음가격의 정의
2. 묶음가격의 실행동기
3. 묶음가격 실행의 고려요인
4. 묶음가격의 성공사례
5. 묶음가격의 실패사례
6. 결론
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현상이 나타난다. 성공지수를 높이기 위해서는 가장 적절한 방법과 계획이 필수여야 한다. 1. 묶음가격의 정의
2. 묶음가격의 실행동기
3. 묶음가격 실행의 고려요인
4. 묶음가격의 성공사례
5. 묶음가격의 실패사례
6. 결론
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마케팅 변천사
태동기 (1993 ~ 1996)
성장기 (1997 ~ 1998)
성숙기 (99년 이후)
2. 이마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
사회에 미친 영향
3. 이마트 경영전략
4. 성공요인
5. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
6. 새로운 전
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전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1-2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이
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전략 모색
다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서
향후 1-2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도
있을 것이다
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