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서비스를, 그리고 여전히 그들의 기준에 맞춰 까다롭게 제품을 골라 입점시키고, 또한 제품을 판매하고 있다.
그들만의 가치와 목표를 확실하게 잡고 또 어쩔 수 없는 유통 업체의 문제인 환경 문제에도 다가갈 수 있도록 한 걸음 또 성장을
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전략사례
(3) 브랜드마케팅 전략사례
(4) 프리미엄 마케팅전략 사례 (마켓오)
5. 오리온의 국내,해외 경영전략
(1) 국내경영전략
(2) 글로벌전략
6. 오리온의 감성경영사례와 한계점 및 대책
7. 경영전략 제안
8. 결론 및 느낀점
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유통업체의 대형화에 따른 제조업체와 유통업체의 갈등 증대 : 이마트 최저가격보상제, 홈플러스 신가격 선언 등 유통업체의 일방적 가격인하 정책에 의한 갈등
- 경쟁사의 특성
경쟁사(서울, 매일, 남양 등)들은 대체로 롯데와 유사한 유통
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마트 한국시장 진출 현황
10. SWOT 분석
11. 월마트의 사업전략
12. 월마트의 물류시스템
[이마트]
1. 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트의 경영전략
3. 이마트 우리나라 유통현황
4. 이마트의 유통 노하우
5. 이마트의 전자상거래
6. 이
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(실증사례)----------------------8~11쪽
ⅰ국내 백화점의 고급화와 차별화 --------------------8~9쪽
ⅱ E-마트 자체 브랜드 개발------------------------9~11쪽
Ⅳ결론-----------------------------11~12쪽
참고문헌-------------------------------12쪽
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롯데백화점은 타 유통업체의 대 공세 속에서도 롯데백화점만의 EDI 시스템과 물류 혁신을 통한 물류비용 절감, CSM(공급망 관리) 등의 적용으로 공급자와의 유기적인 관계를 통해 적재적소에 적정한 양의 상품을 공급하여 운영상에서의 원가
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마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓등이 갖추기 힘든 다양한 구색이 가능
GS 슈퍼마켓 / 롯데 슈퍼 / 홈플러스 익스프레스 유통업의 시장환경 분석+규제
외부(5FORES MODEL, SWOT분석)+내부(VRIO)
이마트 전략(다각화, 차별화)
SSM
Traders
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브랜드로서 현재 대표 제품으로는 이마트 노브랜드에 납품하고 있는 시리얼이 있고 그밖에 다양한 대형 유통 브랜드에 납품을 하고 있다. 이외에도 자체 브랜드에서 시리얼과 시리얼바를 제조 판매하고 있다. 일본의 암웨이, 중국의 월마트,
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이마트 노브랜드 소개
2. 노브랜드의 성공요인
3. 시장상황분석
4. 노브랜드 5 Force Model 분석
5. 노브랜드 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
6. 노브랜드 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion
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브랜드 스토어”라는 PB상품만들 전문적으로 판매하는 전문점을 개점하였다. 이마트의 점포수는 감소하고 있는 추세인 반면 노브랜드 스토어는 지속적으로 늘리면서 PB상품으로 사업영역을 확대하고 있다.
이처럼 이마트는 제품의 유통과정
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