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백화점에 비해서는 상당히 그 접근용이성이 떨어지는 것이다.
앞으로 많은 매장을 확보하면서 좀더 소비자의 만족을 이끌어 낼 수 있는 방향으로의 전략 수립이 중용하다고 할 수 있다.
(3) 서비스마케팅
롯데마트는 대형 할인점 후발주자이
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마케팅 방안들을 100% 활용하지 못하고 있는 것이라고 생각했다. 마케팅의 타겟이 지나치게 부산이라는 지역에만 한정되어 있었기 때문에 본 조는 그것을 개선하고자 새로운 마케팅 전략을 제시하였다.
서울에 거주하는 롯데 자이언츠 팬들을
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신세계로 변경
2006년 월마트 16개 점포 흡수 1. 일 반 현 황
매출액 추이
기업연혁
조직구성
CEO분석 SWOT
5-Force Model
2. 마케팅 전략
4P 전략
기업연혁
성공요인
3. 결론
앞으로의 전망
경영전략 방향
결론
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상호를 주식회사 신세계로 변경
2006년 월마트 16개 점포 흡수 -목차-
1. 일 반 현 황
매출액 추이
기업연혁
조직구성
CEO분석 SWOT
5-Force Model
2. 마케팅 전략
4P 전략
기업연혁
성공요인
3. 결론
앞으로의 전망
경영전략 방향
결론
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백화점은 고품격 고급 백화점으로의 자리매김을 위해 노력하고 있는데 지역백화점에 비해 자금력, 브랜드 파워, 마케팅 전략 등에서 우위를 차지하고 있는 현대백화점과 롯데백화점의 업태내 경쟁이 치열한 실정이다.
현재 부산지역 백화점
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마케팅전략으로서 소비자의 구매심리를 자극 할 수 있는 방편이 무엇보다 급선무 일 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 할인마트의 개념 및 특징
2. 국내할인점의 현황
3. 가설설정
Ⅱ. 본 론
1. 마케팅방향의 수립
2. 문제점도출을 바탕으로 한
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백화점은 온·오프라인 유통 파트너로서 상호 공조키로 합의하고 지난 8월2일 전략적 제휴 조인식을 가졌다.
이번 조인식에서 양사는 대구백화점의 오프라인 유통 강점과 CJ홈쇼핑의 온라인 유통 강점을 접목해 영업 및 마케팅 분야 등 다양
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마케팅과 CRM
Ⅱ. 본론 1
1. CRM과 데이터베이스 마케팅
2. CRM 의 개념
3. CRM의 필요성
4. CRM 구축의 전제조건과 구축 프로세스
5. CRM 사업의 실태와 전망
III. 본론 2 - CRM 구축사례
1. 사례 I (삼성생명)
2. 사례 II (현대백화점 VS 신세계백화점
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전략이 이미 화장품 선진국들이 시행하고 있는 세계적 추세라고 설명하기도 했다.
그러나 롯데백화점이 그룹핑 전략을 도입한 지 약 6개월만에 ‘궤도 수정’을 표방하면서 관련 업계에서 다양한 의견이 제기되고 있는 것은 어찌보면 당연
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함께 읽는 고객만족 마케팅 - 계도원, 좋은 책 만들기, 2004
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002
유통관리 - 이수동, 법문사, 2001 1. 홈플러스 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 홈플러스 전략 분석
5. 문제점 분석
6. 향후 전략 방안
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