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전략을 통하여 마케팅을 실시한다.
AMS
최근 롯데백화점은 10억원을 들여 기존 CRM시스템을 개량한 ‘아파트맵 솔루션(AMS)’을 선보였다. AMS는 롯데백화점 카드회원의 주소 정보와 지리정보시스템(GIS)을 분석해 백화점 핵심 고객인 아파트 거
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Forbes 등 외국 저널 다수
디스카운트 머천다이저, 유통저널 등 국내 저널 다수 Ⅰ. 국내 유통시장 트렌드
Ⅱ. 국내 할인점시장 현황
Ⅲ. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
Ⅳ. 향후 전망 및 시사점
[별첨] 국내 할인점 성공 사례
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롯데만의 차별화된 고급화를 의미하며 언제나 최상의 상품과 서비스로 고객만족을 추구하겠다는 롯데백화점의 의지를 담고 있습니다.
주목성에 따라 Riviera Blue 색상을 사용할 수 있습니다. 1.기업분석
2.출점전략
3.마케팅분석
4.sw
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신세계백화점에서
(주)신세계로 상호변경
2006년 신세계백화점 본점 신관 오픈
2009년 부산 센텀시티점 오픈
사업영역 1. 신세계 백화점 소개
2. 환경분석
3. 확장 전략
4. 부서별 전략
1) 마케팅
2) 영업
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전략중의 하나이지만 핵심은 바로 고객관리이다. “지피지기면 백전불패”라는 말처럼 고객에 대한 분석이 있어야 그들이 필요로하는 Needs를 제공 할수 있다. 세계화를 향한 롯데백화점의 강점을 꼽는다면 `멤버십 마케팅`과 한국적인 서비
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전략]
http://www.discountmerchandiser.com 1. 현재 이마트의 대형할인마트로써의 위치
2. 소비자 행동 조사기법과 해석
3. 소비자 행동에 따른 마케팅전략
1)이마트의 마케팅 전략 1 - 가격-
2) 이마트의 마케팅 전략 2 -제품-
3) 이마트의 마케팅
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마케팅 전략에 관한 연구」, 『건양대학교』, 2008.
합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전히 개방되지 않아서 외국유통업체들이 중국시장진출 시 합작투자방식으로 진행해야 했다. 합작조건으로 유통
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롯데카드, 롯데백화점 등의 계열사와 제휴마케팅을 통해 시너지 효과를 높이는 마케팅 활동도 준비하고 있다.
3) 베니건스와 문화와 멤버쉽 마케팅
베니건스의 2004년 마케팅 전략은 고급화와 가치제공, 멤버쉽 회원에 다양한 혜택 등을 우선
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갖고 있다. 중국-베트남-러시아-인도네시아 4개국을 축으로 한 ‘브릭스(VRICs) 백화점 벨트’가 글로벌 롯데의 밑그림이다. 서론
주제 선정동기
본론
신세계 현황
롯데 현황
타 유통기업의 성공사례
성공적인 글로벌화 전략
결론
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전략」
-책 「월마트: 유통혁명의 신화」밴ㅅ, 산드라 S, 길벗 출판사
-문화일보 1999. 1. 7. 유통정보
-서울 경제 신문 1998. 6. 15. 「관련업게 미친 파장, 의미」
-http://samsung.co.kr/magazine/injae/ 가격파괴의 기초는 조직파괴로부터
-http://www.mlmkorea.co.kr
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