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백화점(유통업체) 카드의 위기 및 한계
제2절 디마케팅 전략
제 5 장 고객 로열티 강화 마케팅 전략
제1절 마일리지 시스템의 도입을 통한 CRM유지/강화
제2절 고객 세그멘테이션에 근거한 테마카드의 가능성
제3절 Reward Program에서 Community
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마케팅전략 분석
1. ZARA 자라 브랜드분석
2. ZARA 자라 마케팅전략분석
1) 광고를 하지 않고 본질적인 효익으로 승부하는 ZARA만의 방식
2) 매장 자체가 핵심 마케팅 수단
3) 빠른 시장반응에 즉각적인 응답을 위한 직원 관리
4) 전 세계 시장의 반
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마케팅 전략
- 높은 구단 자체 자산규모와 탄탄한 모기업 재정
- 잠실야구장을 기반으로 한 서울 시장 활용
- 젊은 층, 여성 팬 다수 확보
-명문구단의 명맥 유지
-구단 자체에서 성장한 스타 선수들
3) 두산베어스 내부환경 분석을 통한 강점(Str
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롯데월드 측이 손해니까 너희는 이해하겠지? 라는 자사 중심적인 생각은 그만 접어주었으면 좋겠다. 롯데월드가 세계 제일의 레저단지를 꿈꾼다면 고객의 입장을 이해하는 최고의 마케팅 전략을 잊지 말았으면 좋겠다. 반짝이는 아이디어도
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롯데호텔 서울에서 이태원에 걸쳐 롯데월드까지 무료로 셔틀버스서비스를 제공하고 있다.
3) 구전에 의한 고객 유치
국빈들과 국내 외 저명인사 투숙 달성으로 호텔 이미지를 상승 시킨다.
4) 이벤트 마케팅
① 퇴근 후에 즐기는 After Work
서울
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전략적 응용과 소비자행동론”, 제주대학교출판부,1998,pp.373~384
- 목 차 -
1. 비교문화의 의의
2. 비교문화 분석의 필요성
3. 비교문화의 특성
(1)문화적 보편성
(2)문화적 다양성
4. 마케팅전략의 표준화와 차별화
(1)표준화
(2)차별화
5. 비교문화에
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마케팅을 펼치고 있다.
박카스는 국토대장정이라는 마케팅을 펼치고 있으나, 그것은 대학생이라는 제한을 두고 있어, 새로운 수요 고객층인 10~20대 중 20대만을 위한 마케팅전략으로 10대를 위한 마케팅전략이 필요하다.
그런 마케팅전략으로
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마케팅 활동에 적극 활용할 필요가 있다. 최근 각광을 받고 있는 경험 마케팅(Experiential Marketing)의 여러 전략들을 적극적으로 활용하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것이다. 1. 품질전략
2. 제품의 다양화
3. 브랜드전략
4. 제품의 A/S
5.
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마케팅&유통전략
(주)에이블씨엔씨
미샤
2002년 3월
280여개
미샤, 미샤 로즈워터, 미샤프라임, 미샤 DSW, 아로마 보테, 미사, 난코메도제닉 등 7개 서브 브랜드의 다양한 제품 구비
POS를 통해 온라인 주문, 오라인 커뮤니티 뷰티넷 동시 운영, 2백
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마케팅 활동도 요구된다. 에버랜드에는 대중 골프장(9홀)과 통나무집 등이 있으나 아직 선진화된 리조트 시설로 발전하기 위해서는 숙박시설이 부족하고, 특히 체험형 리조트 관련 시설이 좀 더 보완되어야 할 것이다. 이 시점에서 외국자본
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