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데백화점 이미지가 고가(高價) 이미지라서 롯데마트에 큰 영향을 주고 있습니다. 때문에 2001년 후반부터 TV 광고를 이용해 고객들의 눈에 많이 띄어 친근감을 주려고 노력하고 있습니다.
Q. 향후 계획은?
A. 롯데마트 사업은 아직 초창기입니다.
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필요하다.
참고문헌:
1. Cheil Communications : columns [1999/04]
-http://cheil.co.kr/korean/colums/199904/print_199904j.html
2. 한겨레신문 [경제] 1998. 12. 20
3. 롯데칠성 홈페이지
-http://www.lottechilsung.co.kr
-http://www.lottechilsung.co.kr/letsbe/let_main.html 서론
본론
결론
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삼성카드에 비해 12년이나 늦은 시장 진출에도 불구하고, 신용판매 시장점유율에서 역전
‘차별화를 뛰어넘는 차별화’
좀 더 혁신적인 방법 궁금한 마케팅
트렌드 & 이슈
롯데 DC 플러스 카드 못하는 마케팅
현대카드 잘하는 마케
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lottecinema.co.kr
www.kist.re.kr
www.kofic.or.kr
www.mcst.go.kr
www.etnews.co.kr
www.realmeter.net
economy.hankooki.com
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
멀티플렉스CGV \'情\' 주는 \'고객무한만족\' 서비스 - 라이터스 편집부, 2006
엔터테인먼트 경제학 - 정
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전략
자라는 대형매장을 적극적으로 개설하고 있다. 백화점과 대형 쇼핑몰 입점, 로드숍 등 다양한 형태로 매장을 개설하고 있으며, 롯데 유통망을 활용하지 않는 편이다. 주로 도심에 매장을 확대해가며 자기잠식 효과를 뛰어넘으려는 행보
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롯데닷컴이 사이트의 아이덴티티 확립에서부터 출발해야 한다.
오프라인 부분에서도, 어중간한 전략으로 비용만 갉아먹고 있는 부분에 대한 과감한 구조조정이 필요하다. 전문가들의 지적에 의하면, 롯데그룹의 골칫덩이인 할인점 사업부문
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백화점 과 달리 아직 시장에 참여하는 업체가 많아 경쟁이 더 치열한 상황이다.
상위 업체의 신규점포 출점은 향후 2～3년 동안에도 가속화 될 것으로 보이는 반면 지방 업체들은 상대적으로 영업력이 약화될 것으로 보여 상위 업체들의 과점
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분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
2. 신상품 개발 방향
*나오며..
*파크랜드 관련 보도자료
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백화점에서 ㈜신세계로 상호변경
본격적인 유통사업확장
2006 월마트 코리아 16개 매장 인수
2006 중국 이마트 7호 점 개
2007 이마트 108호 점 개점 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. E-MART 성공전략
7. 향후
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마케팅 전략
Ⅰ. SWOT분석
SO전략
맛의 요구치를 상대적으로 저렴하게 충족하였음을 적극적으로 프로모션, 유통망을 적극적으로 활용
ST전략
타사의 신제품의 가격이 더 저렴하게 출시된 것은 위기.
하지만 선점한 시장이기 때문에 기존
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