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전략에 더해 한국 유통업체의 장점인 차별화된 서비스를 통해 중국인들의 마음을 사고 있는 셈이다.
롯데마트와 백화점의 성공전략을 마케팅에 접목시킨다면 핫식스에 현지화 전략의 하나로써 삼국지 캐릭터를 담는 것이다. 중국에서 삼국
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http://www.qicenter.com/
- http://www.ehyundai.com/ 서론
본론
Ⅰ. 현대백화점 기업선정 동기
Ⅱ. 기업개요
1. 회사개요
2. 연혁
Ⅲ. 사업구조
Ⅳ. 경영이념
Ⅴ. 백화점의 고객만족 경영전략
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. 경쟁사 분석
결론
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서비스를 제공하기 위한 방향으로 마케팅 전략을 펼쳐 나가야 할 것이다.
<참 고 문 헌>
<참고 서적>
1. 곽동성 강기두, 서비스 마케팅, 동성사, 1999.
2. 이선희, 관광마케팅개론, 대왕사, 1997.
3. 월간식당 5월호, 2005.
4. 월간 현대경영 4
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-정은범 / 롯데닷컴 IT 전략팀 BPR담당 / 월간마케팅에서- 1. 롯데닷컴의 설립 이야기
2. 회사개요
3. 클릭 앤 모르타르 전략
4. e-CRM
5. 경쟁사 비교
6. 롯데닷컴의 SWOT 분석
7. 롯데닷컴의 장단점 분석
8. 향후전망
9. Critique
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전략과 마케팅 사례
(1) 4차산업혁명 활용전략 (빅데이터,인공지능,IoT)
(2) 이미지 제고전략
(3) 점포관리전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 1승9패 전략
(6) 한국시장 진출전략
(7) 광고전략
(8) 근접마케팅 전략
(9) 콜라보레이션 전략
5. 유
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서비스를 통한 높은 고객만족
웹 비즈니스 구축으로 협력사간 긴밀한 관계 유지
철저한 우수(VIP)고객 관리 및 RELATION 강화
사내 교육 및 프로그램을 통한 내부 직원들의 높은 동기부여
W(약점)
경쟁자인 롯데백화점 대비 상대적 점포 수의 부족
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전략
(1) 신세계백화점
(2) 이마트
5. 신세계 유통의 성공요인
(1) 대한민국 유통건설의 중심에서 주목 받아온 ‘신세계건설’
(2) 국내 유통분야 최고의 IT서비스 기술력 ‘신세계아이앤씨’
(3) 현대인의 식생활을 맛있게, 그리고
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서비스 공간으로 인식이 바뀜으로써 멀티플렉스극장의 경쟁은 날이 갈수록 심화되어 가고 있다. 이에 국내 멀티플렉스극장은 차별화된 서비스와 마케팅의 전략 없이는 살아남을수 없는 시장으로 변하였으며 이에 따라 업계1위라는 자리는
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운영현황
1. 국내 PB브랜드 개발의 흐름
2. 백화점의 PB브랜드 운영 현황
(1) 현대백화점
(2) 신세계백화점
(3) 롯데백화점
Ⅳ.국내 PB브랜드 개발의 문제점
Ⅴ.성공적인 PB브랜드 운영을 위한 방안
1. 제품상의 전략
2. 경영상의 전략
결론
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품질, 저가격이라는 강점을 확실히 홍보할 수 있도록 해야 한다.
2) SPAO 전략적 핵심역량 강화
SPAO 의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인다. 현재 SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시
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