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백화점 (수원)
버버리
쇼라인 _컬렉션 스타일
200만원 ~ 400만원
일반 라이프 스타일
12만원 ~ 130만원
아르마니
아르마니 꼴레지오니
160만원 ~260만원
엠포리오 아르마니
70만원 ~ 140만원
2) 가격전략(Price)
일반 갤러리아 백화점과, 갤러리아 명품
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백화점을 통한
전시효과 활용
광고와 다양한 경로를
통한 인지도 제고
□ MKTG 조직 및 인력
현재 삼성전자는 중국 현지법인의 영업본부를 북경에 두고 있으며, 5개의 分公司를 북경, 심양, 상해, 해주, 성도에 두고 있다. 인원 구성은 주재원
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2) 수원역 상권 종합
수원역 상권은 역전로인 유신로를 기점으로 후면은 수원역인 애경백화점이 위치해 있고 전면을 따라서 형성되어 있는데 주요 상가구성은 매산로와 향교를 따라서 상권이 형성되어 매산사거리와 만나는 갓매산길까
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백화점과 흡사한 정도의 서비스를 충족시키기 위한 전략을 세우는 것이 앞으로 다가올 미래를 대비하는 현명한 전략이라고 생각한다.
인터뷰를 하면서 마케팅 과제 때와는 또 다른 긴장감을 느꼈다. 실무자에 비해 우린 아직 많이 모르고 있
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소비 문화/트랜드가 비슷한 일본의 경우를 비교 시 대형마트 미래가 밝지 않음
(복합쇼핑몰, 슈퍼/편의점 등으로 약극화 전망)
일본의 경우 초기 기업형 유통채널 성장은 GMS(대형마트 성격)와 백화점등 중대형 점포들이 주도했지만, 점차 백
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철저한 현지화 경영 – Global Standard 경영
Global Standard + Local Practice
· 훌륭한 기업문화 창출 - 신바레이션문화(Shinbaration Culture)
동양의 신바람(shinbaram)문화+서양의 합리문화(ration)
· ‘가치점’ 개념 도입 : 백화점보다 고급스러
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롯데마트 등에 밀려 거의 힘도 쓰지 못하고 최근 이마트에 인수 되고 말았다. 대표적인 이유가 한국이라는 나라가 가진 특성을 이해하지 못하고, 미국에서 실행하던 방식을 그대로 사용했기 때문이다.
연 도
총 점 포 수
샘 스 클 럽
유 통 센
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백화점들과는 달리 상품군을 섞어놓았다는 점이다. 실제로 나이키와 아디다스 매장은 서로 정반대의 거리에 위치해 있었다. 이는 모든 브랜드를 공평하게 대우하겠다는 신세계 첼시 나름의 원칙이 작용한 때문이다.
7. 여주아울렛 현 전략의
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한국적인 쇼핑환경을 구현
- 창고형 매장이 한국인의 정서에 맞지 않는다고 판단>>
제품 진열대를 한국인의 키에 맞추고 쇼핑 카트를 한국인 체형에 맞게 조정
고객이 선호하는 신선식품의 판매 비중 증대
매장 인테리어를 백화점
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1. 소비의 양극화로 합리적 소비 문화가 인식되면서 백화점이나 할인점의 이용률이 높아지고 있다
2. 손해를 보더라도 신속한 교환 조치를 통한 이미지 개선
3. 업계 최초로 1일 10회 배송 서비스와 당일 배송 서비스 등으로 대형마트 부문 1위
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