|
롯데백화점은 백화점 산업에서 첫 번째로 러시아 시장에 진출한 기업이다. 한국에서야 롯데백화점 하면 가장 큰 백화점 기업중 하나이고 최고의 서비스와 규모를 자랑하는 백화점이 틀림없다. 하지만 러시아 진출에 있어서 롯데백화점은 크
|
|
|
롯데백화점의 향후 비젼
- 점포의 차별화를 두고 새로운 상권으로 진출하기여 21세기 국내 유통시장 1위를 위해서 영업확장전면전을 펼치는데 도심엔 영플라자 10개 토이저러스 90개 도외에는 프리미엄 아울렛 김포 복합쇼핑몰 스카이파크를
|
|
|
쇼핑이 익숙한 러시아인들에게 7층까지 있는 롯데백화점의 내부 구조는 불편함을 느끼게 할 뿐이다.
(3)문화를 고려하지 않은 제품 구성으로 인한 현지화 적용 실패
한국 브랜드 입점이 현지화 적용에 실패한 것도 백화점 사업 실패요인 중 하
|
|
|
백화점은 전포동 까르푸와 (구)부산시청 자리의 제2롯데월드, 해운대 파라다이스호텔의 수입 명품관 설립 이후 상권위축에 따른 대안모색에 부심하고 있다.
현대백화점은 이에 따라 상품구색과 매장을 대대적으로 개편, 루이비통, 까르띠에,
|
|
|
백화점에는 찾아 볼 수 없는 친절한 서비스
5. 롯데백화점 러시아시장 실패요인
명확한 백화점의 컨셉없이 준비가 부족한 상태에서 독자진출하면서 현지 특성에 대한 이해가 부족했다. 지나친 한국의 방식으로 해외 진출하면서, 잘못된 외관(
|
|
|
롯데백화점, '환경경영' 선언! 2008-07-18 브레이크뉴스 박종준 기자
판매사원을 위한 안마서비스 시행하는 롯데백화점 2007-10-21 한국언론 뉴스허브 고명진기자
롯데, `모바일 백화점` 운영 2007-04-10 이데일리 이태호기자
[롯데쇼핑，롯데백
|
|
|
쇼핑할 수 있도록 한다.
4. 롯데백화점 미래전략제시
최근 신세계 백화점의 성장이 크게 눈에 띄는 모습이다. 이는 식품관에 특화된 장점을 가지고 있는 신세계의 특유의 장점을 이마트와 같은 할인매장 뿐만 아니라 백화점에도 적절하게 투
|
|
|
롯데백화점 고윤철 중국사업부문장은 \"지난 1년은 중국인 고객과 문화, 구매행태를 직접 학습한 기간이었다\"며 \"직원들의 서비스 의식이 높아지고, 퍼스널 쇼퍼룸(1대1 맞춤쇼핑 서비스)을 비롯한 차별화된 마케팅이 효과를 내면서 매출이
|
|
|
lotte.co.kr
http://dpt.lotteshopping.com
http:// www.naver.com
유통산업의 향방, LG 경제연구소 (박병수 1999)
=> 맺는말
신세계가 지금까지 박리다매의 전략으로 할인점에 주력해왔으나 이제부터는 백화점의 공격적 확장을 통해 롯데백화점을 따라잡을 것
|
|
|
롯데백화점 대구점 5층 영플라자에서 매장 판매사원들이 순국선열의 얼을 되새긴다는 의미에서 태극기를 몸에 휘감고 판매를 하였다.
5) 홈페이지 이벤트 - EVENT ZONE
- 나의 쇼핑센스, 꽃바구니는 사랑을 타고, 광고이야기, 롯데 사은품 선호 POL
|
|
메뉴펼치기
