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할인점이 더 이상 가격으로만 고객에게 접근하려는 발상은효과가 없음지역에 관계없이 동일한
상품과 마케팅 전략으로 더 이상 복잡 다양해진 현재 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로
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사례
1) 파파이스의 실패 사례
2) 건설 브랜드 인지도 낮고 입찰 까다로워
3) 휴대폰 외국계 기업 신제품 출시 국내업체에 20분의 1
4) PC업계 까다로운 입맛 못맞주는 외국계기업 고전
5) 할인점 역시 고전
2. 실패에 대한 원인 분석
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할인점 리뉴얼 바람
연합뉴스(2004-11-25), 한국까르푸 공격 경영 재시동
문화일보(2003-09-25), 기계가 얼굴인식 ‘맞춤장보기’
매일경제(2006-05-24), 월마트까르푸 철수에 대해
조선일보(2006-05-22), ‘한국 아줌마 마음’ 못읽어 시장장악 실패
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롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀착형 마케팅
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__ 본론 __
1. 밀레 그는 누구인가 ?
2. 밀레의 작품《만종》에 대하여
3. 왜 관심을 갖게 되었나?
4.《만종》에 관한 진실
5.《만종》에 관한 재해석
6.《만종》의 현대적 적용
__ 결론 __
◈ 작품에 대한 나의 견해
※ 참고문헌
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백화점 이마트 신세계몰 등등..으로 또다른 배너가 있어서 다 들어가게 끔
해 놓았다.
우리나라에서 자주 쓰는 검색 사이트 3곳 모두 이마트라고 치면 전부 바로가기 시스템을 지원하고 있어서 고객 모두 편리하게 접근 할 수 있다. 또한 요즘
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현대, 롯데, 신세계 등 전국 주요 도시 백화점 및
서울 코엑스 등 브랜드스토어 확대
?캐릭터 라이센싱 사업 확대로 할인점,
프렌차이즈 등 브랜드상품 판매채널 확대
?‘카카오프렌즈’분사/법인 설립 (6월)
-커머스 플랫폼 성장에 기여
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현대, 대우, LG 등 대기업 진출
▷ Apple 컴퓨터와 마찬가지로 차별화 우위가 사라짐 (소프트웨어 포함 글 개발)
▷ 1997년 박찬호를 모델로 체인지업 모델로 23% 까지 점유율 회복
▷ 2001년 정보통신산업의 전반적인 경기침체와 미국현지법인인 e-m
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현대화 및 관광자원화를 위한 지역대표시장 및 전문특화시장을 육성해야 한다. 이와 더불어 중소유통업의 80%를 차지하고 있는 상점가ㆍ전문상가단지 등 집합상가와 개별점포에 대해서도 시설의 현대화를 추진해야 한다.
셋째, 협업적 유통
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할인점 현황
2. 이마트 국내 성공요인
3. 이마트의 중국진출
3-1. 중국진출배경
3-2. 중국시장의 특성
3-3. 이마트의 중국시장 마케팅 믹스전략(4P전략)
3-4. 중국에서의 이마트성공전략
4. 중국에서의 이마트 소싱 전략
4-1. 글로벌 소
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