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롯데, 신세계, 삼성, LG등 대형 유통업체 및 제조 업체는 자체 인터넷 상점을 구축하여 운영또는 구축중에 있다. 자체 구축은 대량의 상품을 취급하는 경우나 인터넷 상점 운영 노하우 습득 필요시는 좋은 방법이나 구축비용이 적게는 2천만원
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서로 활용할 수 있도록 유기적으로 만들어져 있다. 앞으로는 인터넷 쇼핑몰, 여행, 호텔부문까지 통합한 전사 CRM을 구축 할 예정이다. 1현대백화점 고객 구성비 (파레토 법칙)
2고객 마케팅 컨셉의 변화
3CRM의 구성요소
4시스템 기능
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기획 배경 및 의의
Ⅲ. Format & Contents
1. 전시회 구성
ⅰ전시회 구성원
ⅱ전시회 포맷
2. 프로그램 및 이벤트
ⅰ각 참가업체 부스 신청서
Ⅳ. 사업계획
1. 예산
ⅰ수입예산
ⅱ지출예산
Ⅴ. SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
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소득 성장의 한계
할인점 시장 규모의 절대적 성장, 성장률 둔화
퓨전 유통 형태의 발전
디지털 유통 가속화
소비자 소비 형태, 의식의 변화
여성들의 사회 진출, 맞벌이 증가
자동차의 보급 확대
셀프서비스 방식에 익숙해진 소비자
소
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백화점 등으로 제한하여 xbox가 ‘갖고 싶은 게임기’ 라는 이미지를 심어주어 브랜드 가치를 제고함으로써 앞으로 출시될 엑스박스3가 잘 팔릴 수 있도록 기반을 닦아주어야 한다. 이번 E3전시회를 통해 X-box2 에 대한 기대치가 높다 는걸 알았
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E – MART 소개
E – MART
IMF로 인한 소비위축의 대안으로
대형 할인 매장이 생길 때 E – MART탄생
낮은 가격 정책을 통해 경제적 쇼핑을 주도함 E – MART 소개
문제 제기
4P 분석, SWOT 분석, 설문지 분석
대안 제시 와 평
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백화점(http://home.e-hyundai.com/hyundai/company06_history.html)
신세계백화점(http://www.shinsegae.com/department/home/main.asp)
롯데백화점(http://www.lotteshopping.com/guide/guide_d.jsp)
유동근의 마케팅 스쿨(http://www.marketingschool.com/)
물류매거진(http://www.logismagazine.com/)
매일
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■ 본 론
▷ 경쟁사 분석
▷롯데 호텔의 조직구조
▷롯데 면세점 조직의 비합리적 구조
▷CEO의 경영마인드 부족
▷조직문화의 문제점 분석
▷인사관리의 문제적 분석
■ 결 론
▷개선방향 제시
■ 별 첨
▷인터뷰 자료
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백화점에서나 볼 수 있는 대형 편집매장으로 꾸민다는 계획이다. 의류점을 크게 확장시켜서 다른 기업(롯데백화점)과 경쟁수준을 맞춘다.
지금 부산 서면의 밀리오레의 발전 가능성이 희박하므로, 밀리오레 동래점을 만들어서 같은 기업끼
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백화점끼리 연대비용구조개선을 위한 전략적 제휴가 필요하다.
- 임대수입의존도를 과감히 줄여나간다
- 고급화를 통한 매출성장 전략추구 한다.
- 새로운 상권으로서의 진출이 필요하다.
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계
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