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- 중국 유통 업종 자료
외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석 - 2010년 1월, 나효염, 숙명여자대학교 1. 5C 시장 환경 분석
2. VMS 설정
3. STP분석
4. SWOT분석 (이마트 VS 롯데마트)
5. 5P전략
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1) 현황
- 대표자 : 이승현 회장
- 1999년 5월 15일 탄생
- 직원수 : 2만 1,960 명 (2009년 2월 말 기준)
- 자본금 : 1조 1200 억 원
- 매출액 : 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1.
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롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸
http:// www.naver.com 네이버 지식검색
http:// www.daum.com 다음카페
Ⅳ. 신문기사
파이낸셜뉴스(2004-12-28), 까르푸, 젖소.수입육을 한우로 판매
서울경제신문(2004-12-06), 까르
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2. 정보를 손쉽게 습득할 수 있도록 도와준다.
3. 가격 보다는 브랜드
4. 구전효과를 노린다.
5. 구매 현장에서의 판촉이 중요하다.
6. 소비자의 입김이 거세다
결 론
I.신라면 중국시장의 SPT
II.신라면의 4P
III.신라면의 SWOT
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기업 로고를 내보낸다.
Ⅵ. 매체전략
탄산음료(사이다)는 일반적으로 무더운 여름철에 가장 많이 판매되고 실제로 광고비지출 또한 5~8월사이에 가장 많이 지출된 것으로 조사되었다. 우리의 최종 경쟁 업체인 롯데칠성이 풍부한 자금력을 바
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기업은 앞으로도 모바일게임으로부터 지속적인 수익을 얻을 예정이며 이들이 과연 이 기회를 어떻게 활용할 수 있을 것인지 주목해 볼 만하다. 카카오톡과 네이버라인의 전략적제휴 사례 비교
목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2.
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정보와 활용 미흡
* 매입 및 재고관리 미흡
* 할인점 경영초기단계로서 기획 및
분석력 미흡
물류시스템
* 자사창고를 두어 직매입을 통한
저가격 추구
* 물류시스템 완전 구축
* 완전 직매입전략 부재
* 물류시스템 구축 미흡
현황
* 독과점 발
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롯데그룹) 등 상위 3사의 05년도 매출액이 2조 4천억원으로 시장 전체매출액의 47%, 총 점포수의 71%을 차지하고 있어 양극화 현상이 심화되었음을 알 수 있다.
상위 3사의 시장점유율은 05년 말 기준으로 훼미리마트 40.9%, GS25 40.4%, 세븐일레븐 18.7
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기업 사례로 본 모바일 비즈니스』대청, 2001
4. 윤훈현·최석신 『21세기 마케팅』석정, 2000
5. 전자신문사주관 M-Commerce 2000 fair 자료집, 2000
6. 연세대학교 휴먼인터페이스 연구실 자료 -들어가며
1. 모바일 마케팅
1) 모바일 마케팅이란?
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정보의 제공
신용정책을 통해 소비자의 구매비용부담을 덜어주는 금융기능 수행
소비자에게 애프터서비스의 제공, 배달, 설치, 사용방법의 교육 등과
같은 다양한 고객서비스의 제공
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소매상의 정의와 기능
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소매상의 분류
자동판매
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