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정보제공으로만 사용되던 온라인 사이트를 적극 활용하여 사이버 쇼핑몰을 운영하는 것도 고객에게 쉽게 다가올 수 있는 기회를 만들어 주는 일이 될 것이다. 1. 기업의 선정 이유
2. 지오다노 런칭시기 현황 분석
3. 지오다노의 환경
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기업분석
1.회사 개요
2.비전 및 전략
3.기업이념과 경영원칙
4.조직도와 해외진출 현황
5.지배구조
6.외부환경 분석
7.시장의 특성
8.사업영역 및 실적 소개
9.인사제도
10.경영실적
11.주식정보
12.재무정보
13.경영 시스템
14.수주 및
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상세하게 분화
6) 문화마케팅으로 제공하는 컨텐츠 범위 넓힘
7) 주고객층인 3040을 위한 혜택 마련
8) 타 기업과의 전략적 제휴 강화
9) 카드 점포 통폐합
10) 일관성 있는 광고 제작
11) 나이에 따라 혜택이 변화하는 카드
7. 참고문헌
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기업으로 성장할 수 있을 것으로 기대한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 주제선정 동기
2. 산업분석
1) 시장의 규모 및 점유율
2) 산업의 성장성
3. 기업분석
1) 회사소개
2) 연혁
3) 재무정보
4. 경쟁자 분석
1) 듀렉
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정보, 관련 기술, 전문 인력 등이 상대적으로 부족한 벤처기업의 경우 제품 및 촉진 활동을 통해 현지 시장에 직접 뛰어들기 보다는 현지인 Agent, Buyer, 현지 대리점을 적극 활용한 해외시장 진출 전략이 필요할 것이다. 뿐만 아니라, 선진 사례
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정보전략체계 및 물류체계 구축을 위한 투자, 조직원의 능력육성을 위한 교육 투자, 중국 및 미국의 현지 법인 운영 등을 혁신적이고 도전적으로 개발하고 적용해 나가야 할 것이다. 1. 들어가며
1)선정동기
2.본론
1)기업소개
2)주요사
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롯데마트의 WEAKNESS요인을 극복 할 수 있었다.
두 번째 STRENGTH요인으로는 입지 선택을 들 수 있다. 중국 내 대형 마트 시장을 살펴보면 2011년 상반기 기준 약 2000여개로 매달 꾸준히 증가세를 보이고 있는 추세로 전 세계 다 국 기업과 토종 기업
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기업의 생리상 맞지 않는 사업이라고 봤습니다. 하지만 창업 후 일정 기간 동안은 가급적 대기업과의 마찰을 피했습니다. 특히 대리점을 낼 때도 시계업 경험이 없는 업자를 선정하는 등 마케팅 면에서 다른 방식을 취했습니다.
12. 회사 연혁
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기업의 수익을 향상시키는 결과를 발생시키는 것이다.
스마트카드의 활용은 기업과 고객 모두에게 많은 혜택을 제공하기 때문에 롯데는 스마트카드사업을 실시함에 있어서 적극적인 움직임을 보이고 있으며 교통카드 업체를 인수하는 등의
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정보력을 가진 구매자는 상당한 교섭력을 가지고 있다고 생각한다.
핵심역량: 핵심역량은 기업이 보유하고 있는 내부역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심으로 작용하는 경쟁우위의 원천이므로 매우 중요하다. 최근
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