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롯데닷컴의 유통 전략 사례
롯데닷컴은 온라인 전자상거래 사업을 추진하기 위해서는 롯데가 오프라인 사업에서 가지고 있는 우월성을 적극적으로 활용해야 한다는 기본 정책을 가지고 있다. 이는 클릭 앤 모르타르(Click & Mortar)전략의 핵심
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사업다각화 전략
현대의 경우 백화점 집중화 전략-매장 고급화, 지방 백화점 인수 1.서론
- 연구 목적 및 연구 방법
2.본론
- 외부환경 분석(경쟁사 분석)
- 현대백화점의 고객만족 전략
- 고객관계 마케팅
3.결론
- 연구의 요약 및
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롯데 측에선 IMF 매물로 나온 블루힐을 시가 절반값에 매수, 현재 분당 상권을 대표하는 알짜 백화점으로 키운 셈이다.
매출액 증가도 그렇지만 특히 합병 첫해부터 흑자를 기록해 사업 효율성 면에서 돋보인다 롯데쇼핑 관계자는 “매출액 대
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롯데는 빠지지 않는다. 무차입 경영은 단순히 돈을 빌리지 않는다고 이루어지는 것이 아니다. 자신있는 업종을 선택하고 시장에서 최고의 경쟁력을 갖출 때 까지 다른 사업을 엿보지 않는 것이 바로 롯데의 일류정신이다. 그리하여 롯데의 주
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롯데월드. 1990년대 엑스포와 우방타워랜드의 개장과 에버랜드의 확장으로 테마파크 산업이 본격적으로 활성화되었다. 현재 우리나라는 세계 50대 테마파크에 3개의 테마파크가 포함되어 아시아에서는 일본에 이어 두 번째로 큰 시장을 이루
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사업으로 사업을 확장하다 실패의 쓴잔을 맛봤다. 2000년이후 대대적인 구조조정과 함께 육가공, 조미료 사업에 집중 투자하면서 조금씩 회복세를 보이고 있으나 아직 안정궤도에 오르지 못한 상태다. CJ는 지난해 300억원의 매출을 기록했으며
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롯데월드와 비교해 봤을 때 직원의 회사에 대한 충성도는 대단히 높다고 보여진다. 사실 시설 면에 있어서 에버랜드가 롯데월드를 압도하고 있다고 보기는 힘들다. 규모가 크긴 하지만 놀이 시설면면을 들여다보면 꼭 그렇지도 않다. 그럼에
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사업들을 운영하는 것이다. 가장 대표적인 사례가 호텔업계에서 각 세분시장에 맞는
호텔체인의 포트폴리오를 개발한 것이다. 즉 최고의 시설과 휴가를 원하는 세분고객에서 경
제적인 휴가를 원하는 세분고객까지 Comfort Inns, Quality Inns, Clario
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롯데그룹사로서 롯데물산 34%, 호텔롯데 14%, 롯데지주 10% 등 대주주 57% 보유
• 경영자 : 정범식 대표이사 사장
• 회계감사인 : 안진회계법인
[석유화학산업의 이해]
≪ 그 림 ≫ LG화학 재무분석과 기업가치평가
(Cha
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사업 등 수익성 높은 사업을 늘려갈 계획.
7. 최종 결론
시장에서는 사실상 가격경쟁이 치열하므로 대부분의 기업이 한계상황에 부딪혀 기업이윤이 거의 실현되기가 어렵다. 개별기업들은 자기가 판매하는 상품들에 대한 가격설정능력이 없
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