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특성을
가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1.서론
마케팅 변천사와 이마트의 성장
이마트 개발배경 및 효과
2.본론
현 할인점 시장분석
이마트의 성공전략
이마트 중국진출
3.결론
새로운 전략의 필요성
새로운 경영전략 모색
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롯데쇼핑 주식회사
∙ 설립일 : 1979.11.15
∙ 직원수 : 1100여명
(협력업체 포함 6300여명)
∙ 점포수 : 33점 (영플라자 2점,
아울렛 3점, 해외 3점 포함) 1. 기업 소개
2. 시장 상황
3. 제품 분석
4. 광고
5. 전략적
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전략 （자사분석）
가. PRODUCT
나. PRICE
다. PROMOTION
라. PLACE
３．베니건스 경쟁사 분석
가. 아웃백
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
나. 빕스
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
다. TGI 프라이데이
① 소개 및 현재상황
② 포
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전략
Ⅴ. E-mart의 차별성 및 선호도 분석
1. 상품 및 가격에 관한 비교분석
2. 유통 및 판매서비스에 관한 비교분석
3. 시설 및 편의성 서비스에 관한 비교분석
4. 점포의 이미지 특성 등에 관한 비교분석
5. 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 홈
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롯데백화점, 유통정보 연구소 (할인업태 성공전망과 성공전략 : 1997)
로버트 스팩터, 패트릭 매카시 (이수영 역), 노드스트롬의 서비스 신화
세종서적, 1997)
채서일, 마케팅 (서울 : 학연사, 1999)
최용희, “점포선택에 관한 연구”, 한양대 경영
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중국법인 재무 및 손익현황
3) 롯데쇼핑 중국법인 자본금 현황
4) 롯데그룹 계열사 중국 진출 현황
4. 롯데마트의 중국시장진출 실패와 그 원인
1) 대외적 원인
2) 직접적 원인과 피해규모
3) 내부적 원인
5. 롯데 그룹의 향후 전략
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롯데쇼핑의 야심작 \'롯데온\'의 차별화 전략은, 아시아경제, 2020년 4월 14일,
https://www.asiae.co.kr/article/2020041409421121721
3) [Biz times] 부장님 백 마디보다 고객님 한 마디가 중요…민첩한 조직되세요, 매일경제, 2021년 9월 16일,
https://www.mk.co.kr/news/bus
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초 스페인 자라 본사 경영진과 롯데쇼핑 고위 경영진이 만난 이후 양측의 전략적 제휴가 강화되고 있다. 관계자는 “자라가 합작 형태로 진출한 곳은 한국을 포함해 극소수”라고 했다.
자라는 다양한 서비스를 확대하여 고객에게 전달하고
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전략 방향
롯데백화점은 신진경영시스템과 안정된 재무구조를 바탕으로,
첨단 업종과 핵심전략 사업군 중심의 경쟁력을 강화 시키면서,
유통업계 부동의 1위를 지켜내고, 계속 성장해 나가고 있다. 1. 기업소개
2. 환경분석
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환경 분석
2) 소비자 분석
3) 경쟁 환경 분석
III. 문제점
1) 후발주자의 증가
2) 경영방침과는 다른 판매 현황
IV. 해결방안의 방향
1) 서비스 차별화 전략
2) 중년층 소비자 공략
V. 앞으로 조사할 점
VI. 연구일정
VII. 참고문헌
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