|
롯데백화점의 경영진을 강하게 압박했다는 분석도 설득력을 얻고 있다.
롯데백화점의 기업이미지 추락으로 그룹차원의 유통사업도 약세를 면치 못하는 것으로 알려졌다. 실제 대형마트와 홈쇼핑, 편의점 등 롯데그룹에서 벌이는 유통사업
|
|
|
기업 소개
1-1. 회사연혁
1-2. 비전 & 미션
1-3. 사업계획 및 사업현황
1-4. 경영방침
1-5. 재무자료
2. 기업환경
2-1. 기업외부환경
1)PEST 분석
2)5 Forces Model 분석
2-2. 기업내부환경
1)가치사슬 분석
2)BCG 매트릭스
3)SWOT 분석
3. 경쟁전략
|
|
|
백화점으로 평가받고 있다. 1. 롯데백화점 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영방침
(3) 경영목표
2. 백화점 시장환경분석
3. 롯데백화점 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데백화점 마케팅전략
(1) 서비스마케팅
(2)
|
|
|
롯데백화점 현황
비젼
회사연혁
매출구성
HRD 전략
개인별 능력과 의사를 반영한 인력운영
환경분석
기회와 위협요인 분석
매출분석
고객가치모형
고객군별 전략적 방향
KPI 도출
핵심역량 Tree
핵심역량
핵심역량 전략
윤리경영 전
|
|
|
전략 2 : 기존의 CRM 시스템을 더욱 고효율적으로 업데이트
3. 전략 3 : 고품격 회원정보지 무료배포
4. 신세계 강남점의 경우
5. 신세계닷컴과 연계한 e-CRM도 큰 성과
Ⅲ. MBNA의 고객관계관리(CRM)
Ⅳ. 롯데백화점의 고객관계관리(CRM)
1. 전략
|
|
|
전략의 사례
Ⅶ.結
Ⅷ.참고문헌 Ⅰ.序
Ⅱ.롯데 닷컴
1.롯데쇼핑
2.롯데닷컴
3.사업현황
4.매출현황
5.수상내역
Ⅲ.오프라인에서의 롯데 닷컴의 입지
1.롯데쇼핑
2.롯데마트(구 롯데마그넷)
3.롯데백화점
4.롯데마트와 롯데백
|
|
|
롯데만의 차별화된 고급화를 의미하며 언제나 최상의 상품과 서비스로 고객만족을 추구하겠다는 롯데백화점의 의지를 담고 있습니다.
주목성에 따라 Riviera Blue 색상을 사용할 수 있습니다. 1.기업분석
2.출점전략
3.마케팅분석
4.sw
|
|
|
경영전략 방안 제시
유니클로는 원재료를 직구매 하여 생산협력업체 직접 납품하고, 완전 구매 방식을 이용하여 아웃소싱 업체들과 장기적인 계약 관계를 유지하였다. 이를 통해 기존 SPA브랜드가 겪고 있는 문제 중 하나인 제품의 품질문제
|
|
|
롯데쇼핑은 다른 경쟁사보다 새로운 제품의 시장 진입 능력은 뛰어나나, 이 후의 향후 관리 및 시장 대처 능력이 부족하다. 그러나 롯데백화점의 지방점 위치를 활용하여 지방 별 매장확장과 내부의 또 다른 차별화 전략 수립을 통한 가능성
|
|
|
거듭하여 왔으며 고객 가치를 최우선으로 하는 회사 유통산업을 선도하는 회사, 임직원 및 협력업체와 공동발전을 추구하는 회사가 되고자 노력하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략 분석
5. 향후 전망
|
|
메뉴펼치기
