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쇼핑 활용 후 롯데마트 월 매출이 8~10% 증가.
(2) 포지셔닝전략
현재 롯데마트의 경우는 국내 할인점 업계 1위를 달리고 있는 E-마트와 쇼핑분위기 및 서비스에 있어서는 거의 차이가 없다고 할 수 있다. 그러나 아직 후발주자라는 점과 매장면
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19.99를 기록하였다. 이는 업종 PER인 17.93 및 신세계 18.59를 우회하는 수준으로 주가가 과대평가 되었다고 볼 수 있으나, 롯데쇼핑은 각종 성장성 비율의 높은 수치를 보아 고성장이 예상되고 실제 2010년 매출액, 영업이익, 순이익의 증가로 산업
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롯데제과 나뚜루)
1. 제품(product)
1) 나뚜루 제품특징
2) 나뚜루 Brand Image Concept
3) 나뚜루 제품 메뉴 현황(경쟁사와의 비교)
2. 가격(Price)
Ⅲ. 홈쇼핑(GS홈쇼핑, LG Eshop)
Ⅳ. 패밀리레스토랑(베니건스)
1. 음식의 맛과 질, 가격, 메뉴 다양성
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쇼핑 산업은 전환점을 맞이하고 있다.
<참고자료>
www.cjmall.com
www.lotteimall.com
www.gsshop.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. CJ오쇼핑 소개
(1) 개요
(2) 연혁
(3) 비전
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롯데쇼핑은 2010년 소폭 하락하였다가 2011년 14.65% 상승하였으며 경쟁업체는 신세계는 최근 3년 동안 하락세이기는 하라 아직 10%이상을 기록하고 있다. 신세계가 순이익을 동력으로 삼아 자기자본을 빨리 증가시키고 있는 것으로 분석되며 롯
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롯데 와 신세계가 고급화를 추구하는 현재 현대백화점이 차별화에 입각한 경쟁우위를 계속 유지할 수 있는가
2. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대 백화점의 전략이 과연 타당한가
Ⅱ. 롯데백화점
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핀란드 국민훈장 백장미장 수상
저 서 : 유통을 알면 당신도 CEO 1.신동빈부회장 소개(프로필,경력사항,좌우명,마인드,경영전략,리더십,브릭스전략)
2.롯데쇼핑소개
3.조직도
4.CI
5.비전
6.조직도
7.사업현황
8.수상내역
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스페인 자라 본사 경영진과 롯데쇼핑 고위 경영진이 만난 이후 양측의 전략적 제휴가 강화되고 있다. 관계자는 “자라가 합작 형태로 진출한 곳은 한국을 포함해 극소수”라고 했다.
자라는 다양한 서비스를 확대하여 고객에게 전달하고 있
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기록하고 있는 가운데 자라와 H&M가 점유율을 확보하기 위한 경쟁이 벌어지고 있다. Ⅰ. 자라와 H&M의 반격
Ⅱ. 온 오프라인 경계 허물기
Ⅲ. 자라와 롯데쇼핑의 제휴
Ⅳ. H&M과 신세계의 제휴
Ⅴ. 적극적인 매장확대 필요
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롯데 쇼핑
- 채권등급 : AA+
- 기업신용등급 : AA+
- 경영성과
가. 주요 상품 등의 현황
(단위 : 백만원 )
사업부문
품 목
매출액(비율)
매출총이익(비율)
비 고
백화점
의류외
3,641,029(55.8%)
1,206,262(63.3%)
마트
식품외
2,460,833(37.7%)
552,335(29.0%)
기타
상품
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