|
백화점 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (고객분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
- 롯데백화점
4. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 신세계백화점 마케팅전략
(1) VIP 마케팅
|
|
|
마찬가지로 백화점 업계도 “판매”라는 동일한 형태의 서비스를 추구하지만 서비스의 제공형태와 판매하는 환경을 적절하게 변화한다면 W호텔 못지않은 성과를 얻을 수 있을 것이다.
8,600원의 주가를 8,6000원으로 바꾸고 싶은가? 그렇다면
|
|
|
열세
직원들에 대한 보상체계 미흡
수도권, 영남권에만 집중 점포 백화점의 개념과 특징
백화점의 전체 현황
롯데백화점 소개
롯데백화점 현황
(매출 , 유통, SWOT분석 , 머천다이징)
PB(타스타스, 헤르본)
발전방향 모색
|
|
|
백화점 유통시장 현황
롯데 백화점
할인점부문 박차
사이버 쇼핑이나 패션업계 개발 주력
슈퍼마켓진출 1. 국내 유통시장의 현재
2. 백화점 유통시장 현황
3. 백화점 별 SWOT 분석 및 전략
4. 미래 전략
|
|
|
유통채널에서 고급 소비문화의 신수요자로 등극하며, 명품, 잡화 중심 프리미엄 마켓의 소비 Power로 작용
2) 기존의 고급소비 문화에 높은 충성도를 보인 40~50대 고소득층 역시 소득격차 확대에 따른 소비의 질적 향상으로 더 강한 브랜드 로
|
|
|
백화점에서 (주)신세계로 상호변경
2009년 신세계백화점 샌텀시티점 개점(8호 점)
패션백화점으로의 신세계
1. 협력사원 패션강좌
2. 신세계 제안MD 패션쇼
3. 디자인 페스티벌 백화점 내 개최 1. About 신세계
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. ST
|
|
|
세계수준의 한국기업에 도전 한다 - 박철순, 수만트라 고샬, 21세기북스, 2003
현대백화점 30년사 - 현대백화점, 2001 1. 기업소개
2. 유통환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 현대백화점의 차별화전략
6. 차별화전략의 성과
7. 최종 결론
|
|
|
않는 막연한 계획 자체로만 존재하는 것이 아니라 스스로 직접 행동으로 옮김으로써 항상 마무리할 수 있는 모습만 유지할 것입니다. 이런 적극적으로 행동하고 그 행동을 통하여 다양한 교훈을 얻어 전략적으로 현실에 적용해 나갈 것입니
|
|
|
유통산업분석
1) 국내 유통산업
2) 전자 상거래의 환경변화
3) 유통업 환경변화
2. 롯데 백화점
1) 기업연혁
2) 경영이념
3) 경영방침
4) 주요 경쟁전략
3. 롯데백화점의 유통정보시스템
1) 롯데유통의 정보시스템
2) VAN
3) EDI
4) POS
5) SCM
|
|
|
업 내부 사정에 따라서 임금의 차이가 발생할 수가 있습니다.
매출의 차이
마지막으로 두 기업의 매출의 규모 자체가 차이가 크기 때문에 롯데백화점의 경우 임금이 더 높다고 할 수 있습니다. 롯데백화점의 경우 매출액이 11조를 훨씬 넘는
|
|
메뉴펼치기
