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유통업의 전문성은 책상 위에서 길러지지 않는다. 현장에서만 터득된다. 향후 4년 간 해마다 50개 이상 할인점이 지어지면 최소한 5천명의 훈련된 인력이 필요하다. 얕은 할인점 역사를 감안하면 이런 규모의 인력 수혈은 불가능하다. 결국 전
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롯데의 이익률에 부정적인 영향을 끼칠 수 있다.
자료출처
싸이월드 드림카카오
타운홈피
http://town.cyworld.com/dreamcacao
롯데제과
http://www.lotteconf.co.kr/
롯데그룹
http://www.lotte.co.kr/
AC 닐슨 코리아
http://kr.acnielsen.com/
http://www.mk.co.kr/
http://www.edaily.
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롯데슈퍼가 다른 SSM와 비교하여 우위
<<그림>>
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경쟁전략 ① - 유통물류시스템
전용농장
- 산지직거래를 통해 쌈채류 코너 직접 운영&마진극대화
<<그림>>
<담양군에 위치한 전용농장>
온라인 직판장
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유통경로는?
-백화점이 특정 브랜드에 직접 매장 운영을 맡기고 일정 비율의 수수료를 받음
*백화점 현황
-현재 백화점업계는 빅3 즉 롯데, 신세계, 현대의 점유율이 70%이상차지.
-2000년대 들어 외국 브랜드의 직접진출로 인한 전문점등
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유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 신세계 기업소개
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
(3) 경쟁사 분석 - 롯데백화점
3. SWOT 분석
4. 차별화 전략
(1) 문화 서비스 제공
(2) VVIP전략
(3) 상품을 통한 차별화 전략
(4)
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롯데백화점은 신진경영시스템과 안정된 재무구조를 바탕으로, 첨단 업종과 핵심전략 사업군 중심의 경쟁력을 강화 시키면서, 유통업계 부동의 1위를 지켜내고, 계속 성장해 나가고 있다.
5) 비전
롯데백화점은 현재 2018년까지 아시아에서 10
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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롯데쇼핑> 2005.7.7
2. 2006, 2007 Annual Report 2008 / 2008 Q1, Q2, Q3 Financial Results
(http://www.lotteshoppingir.com/data/data_index.jsp)
3. 롯데그룹 채용 (http://www.job.lotte.co.kr)
4. 경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리(황규대) 박영사 2008
5. 테라엠에스, 온라인
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유통/서비스 산업에 있어서 고객은 왕이라 할 수 있다. 롯데쇼핑의 ‘Always with you\'라는 사훈이 생각이 난다. 모든 유통업 관련 기업이 이러한 고객 지향적 마인드로 고객과 함께 한다면 앞으로의 유통산업의 미래는 더욱 밝아질 것이다.
2. 후
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유통저널 2002년 2,3,4월호
물류매거진 2002년 4월호
사이트
현대백화점(http://home.e-hyundai.com/hyundai/company06_history.html)
신세계백화점(http://www.shinsegae.com/department/home/main.asp)
롯데백화점(http://www.lotteshopping.com/guide/guide_d.jsp)
유동근의 마케팅 스쿨(http:/
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