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더 좋은 것 보다는 최초가 낫다.
- 마케팅 불변의 제 1법칙
롯데는 자일리톨 껌 시장을 독과점하고 있는 상태이며,
오리온은 극히 미미한 점유율을 보이고 있다.
오리온은 자일리톨 껌 시장의 후발주자 인데다,
롯데의 장벽은 사실상 넘기
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선정이유
기존의 껌은 풍선껌, 맛있는 껌으로 인식
자일리톨은 “자기전에 씹는껌 “양치후에 씹는 껌”이라는 카피로 인식
치아에 좋은 껌이라는 인식
성공요인에 의문을 가짐
롯데 자일리톨의 소개
1890대 독일과 프랑스의 연구원들
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자일리톨껌은 제과시장1위로 발돋움하는 등 침체되어 있는 제과시장의 판도를 바꿔가고 있다.
이에 롯데제과의 자일리톨껌의 마케팅 전략을 통해 그 성공 배경을 알아본다.
제품에 대한 기능성 연구는 소비자들이 건강에 대한 관심 때문
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롯데 자일리톨의 장애인 치아건강 캠페인 등을 각각 살펴보고 비교 분석해 보기로 한다. 1. 서론
1) 문제 제기 및 연구 목적
2. 이론적 고찰
1) 기업 MPR의 정의
2) 마케팅과 PR 활동을 보는 5가지 견해
3) MPR 방법
4) 관계마케팅
3. 연구
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본문내용
III. 경영철학 및 전략
1. 시장파악을 통한 상품개발과 마케팅
<자일리톨>
롯데제과 ‘쥬시후레시 3종
지난 1972년 3월 첫선을 보인 이래 34년간
국내 껌시장을 대표해 온 국내 최장수 껌
맛은 그대로 살리고 자일리톨로 코팅
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자일리톨의 선두주자인 롯데제과이다.
롯데제과 제품의 포트폴리오와 수명주기 등을 이용하여 롯데제과의 비스킷과 초콜릿 부분을 분석해보기로 했다.
롯데제과의 마케팅 분석
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롯데제과가 지난 9월 단일 제과 상품으로는 처음으로 월 매출 100억원을 넘어 선데 이어 지난 11월 120억원을 기록하는 등 계속 선두를 달리고 있으며, 연말까지 자일리톨껌으로만 1천억원의 매출을 목표로 잡고 있다. 이어 해태제과가 지난 11월
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톨이 시장에 다시 나오게 되는 것은 당연한 이치였다고 할 수 있겠다. 이미 한번 실패한 자일리톨을 다시 선택한 롯데제과의 경영진의 선택이 옳았던 것이었다.
·기타 요인
자일리톨이 성공할 수 있었던 또 하나의 작은 요인을 제품의 사용상
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롯데~~껌!!♪ :자일리톨 휘바, 쥬시후레시, 스피아민트, 후레시민트, 후라보노
(2) 캔디 :목캔디, 스카치
(3) 비스킷 :칸초, 마가렛트, 카스타드, 빠다코코넛
(4) 스낵 : 꼬깔콘, 생고구마칩
(5) 초코렛 :가나, 아트라스, 빈츠
(6) 아이스크림 :맛있구
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자일리톨이 치아에 좋다는 건 잘 모르겠고, 무슨 껌 한 통에 500원씩이나 하느냐”였다. 이런 싸늘한 반응에 자일리톨에프는 출시 1년도 못 채운 채 시장에서 사라졌다.
자일리톨껌이 재기하게 된 것은 마케팅을 달리하면서부터다. 롯데제과는
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