|
제도화할 정도로 조직문화에 정착시켜 Covid-19 에도 원활한 커뮤니케이션이 될 수 있도록 하고 있다.
[참고문헌]
1. 넷플릭스 성장의 비결 파워풀, 패티맥코드, 한국경제신문
2. E성향만 합격시키는 거 아냐?, 취업시장까지 파고든 MBTI 열풍, 매일
|
|
|
의 주된 색깔로는 부적절하다는 평이다. 또한, 나뚜루는 제크나 칙촉과 같은 롯데제과의 다른 제품들처럼, 철저한 Me-too전략(외국 제품을 모방하되 국내 소비자의 취향에 맞춰 신토불이형으로 재창조하는 것)에 의해 만들어진 것이라고 한다.
|
|
|
제학, 아이스크림 이야기, 한국식품연구원, 1999
* 전성복, 빙과류 아이스크림의 구매에 미치는 유희성, 한국기초조형학회, 2011
* 편집부, 국내 제과업계리더, 세계속의 롯데제과, 한국마케팅연구원, 2007
* 하용훈 외 1명, 패키지디자인 리뉴얼과
|
|
|
롯데리아의 서비스품질과 고객 만족 및 충성도에 관한 연구, 경기대학교
○ 이성은(2010), 브랜드 리인벤팅(Brand Re-inventing) 전략이 브랜드이미지에 미치는 영향 : 롯데제과 나뚜루를 중심으로, 홍익대학교
○ 한국플라스틱리싸이클링협회 홍보
|
|
|
제과협회 : 업체탐방-(주)롯데삼강, 1994
대한제과협회 : 롯데삼강 유지 신제품 세미나, 2001
이성은 : 브랜드 리인벤팅(Brand Re-inventing) 전략이 브랜드이미지에 미치는 영향 : 롯데제과 나뚜루를 중심으로, 홍익대학교, 2010
이선애 : 호남석유화학 :
|
|
|
제7권 제3호 (83~104) , 2005.10
4) 정해균, 『롯데월드 직원 10명 중 6명은 “졸려요”』, 아시아투데이, 2008.12.01
(http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=185925
)
5) 박희진, 『\'사고나면 숨기면 되고?\' 롯데그룹 왜 이러나』, 머니투데이, 2008.07.23
(http://www
|
|
|
롯데제과] 젊은층 공략에 성공, 신화를 창조한 크래커 「제크」, 한국마케팅연구원
한국포장협회(2003), 한국라면의 원조 삼양라면
한국포장협회(2003), `다시다` 패키지 디자인 변천사 Ⅰ. 삼양 라면
Ⅱ. 농심 새우깡
1. 개발 아이디어
2.
|
|
|
50,000
-135,806
-201,470
-211,049
-435,020
재무활동으로
인한 현금유출액
-2,836
-3,668
-3,899
-102,557
-14,255
현금의 증가/감소
7,464
3,138
-3,840
47,478
14,728
현금의
유입과 유출이 없는 거래
3,118
-188,507
17,720
42,693
42,793
<롯데 제과>
<오리온>
2005
2006
200
|
|
|
롯데제과는 윤리강령 및 윤리행동준칙을 제정하여 윤리경영을 실현하여 21세기 초일류 기업으로 성장하여 \"고객, 임직원, 협력회사 및 주주\"가 성과와 가치를 다함께 나누고자 한다.
2-4. 회사 CI
수직의 세 기둥은 죽순처럼 돋아나며 힘차게
|
|
|
제경쟁력, 한국경영사학회
◇ 이호진(2008), 정주영 회장의 리더십에 대한 분석, 공주대학교
◇ 이종태(2009), 한화그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화그룹의 도약, 한국경영사학회
◇ 장리나(1999), 신격호의 비밀, 한국외국어대학교 Ⅰ. 롯데
|
|
메뉴펼치기
