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롯데호텔 SWOT분석
(1) Strength
- 롯데의 기업에서의 많은 협력
- 일본인 고객의 인지도가 높음
- 롯데라는 네이밍이 주는 강점
- 순수 국내 호텔이라 해외 로열티가 없음
- 전국 주요도시들에 가장 많은 수의 체인점 보유
(2) Weakness
- 직원 만족도
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롯데칠성음료(주)로 상호변경
1994.09 94품질경영 100선 선정
1999.07 「2% 부족할때」출시
2001.11 음료업계 최초 년 매출
1조원 돌파
2005.09. 롯데칠성 중국진출, 롯데 후아방 음료유한공사 설립
1964.3.13 남양유업주식회사 설립
1998. 5. 1 프렌
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lottesuper.co.kr)를 운영해 맞벌이 주부 등 장 볼 시간이 부족한 소비자들에게 편의를 제공하고 있다.
롯데슈퍼는 고객들에게 편의를 제공하기 위해서 인터넷을 통한 주문 서비스에도 노력을 기울이고 있다. 직접 매장을 방문하여 상품을 구매하
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가격으로 상품을 공급하는 최첨단 할인점.
롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 등 해외 3개국에 진출.
국내 유통업체 중 해외사업 부문에 있어서는 최대 규모 1.롯데마트 소개
2.롯데마트 역사
3.롯데마트의 유통구조
4.결론
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크기가 커서
1
0.7%
쇼핑 및 식당과의 접근성이 용이해서
58
41.1%
주차 시설이 편리해서
1
0.7%
예매 방법이 편해서
9
6.4%
상영 스크린 수가 많아
2
1.4%
내가 사용하는 제휴카드로 할인이 가능해서
16
11.4%
교통이 편해서
31
22.0%
합계
100
<표-14 롯데
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롯데 호텔의 교육 훈련과정은 계층별로 임원, 1~2급 직원, 3급 직원, 4~5급 직원, 신입
사원의 분류로 구성되어 있다. 계층별로 구분되어 있는 직원 교육은 피교육자의 수준
별, 능력별, 직급별 구성되어 교육의 효율성을 잘 살리고 있고 논리경
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롯데백화점만의 상품 제공
- 러시아 현지 백화점과 달리 층별 카테고리로 제품 배치
- 다양한 가격대의 다양한 상품
Price
- 멤버십 카드를 도입 5% 할인혜택
- 최고가에서부터 최저가까지 모든 가격대의 제품 구비
Place
- 명동과 같이 유동인구가
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롯데 월드 몰 또한 그랬다. 복도 끝 쪽으로 가야 엘리베이터를 확인할수 있었다. 백화점에서 엘리베이터 보다 에스컬레이터 사용으로 보조적인 역할만 할뿐 주로 이용하진 않는다. 주출입구의 반대쪽으로 위치해 있었고 고객용, 사무용으로
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롯데라는 네이밍
각 부서의 교류가 빈번하
지 않음
WT 전략
각 부서교류의 활성화를 통
한 호텔롯데의 다양한 홍보
및 마케팅 활동을 벌임으로
서 고객들에게 호텔롯데의
새로운 이미지를 어필
WO 전략
호텔 신라보다 뒤늦게 개관
했지만 호
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롯데칠성음료(주)로 상호변경
1976 08. 미국 펩시콜라와 생산 판매계약 체결
10. 서초동 서울공장 가동
1978 07. 경남 양산공장 가동
1979 10. 경기도 오포공장 가동
1982 12. 미국 델몬트사와 주스생산 및 판매기술 제휴 체결
1984 10. 광주광역
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