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그때그때 파악해서 거의 남기지 않는 방법으로 수익구조를 개선
-상대적으로 높은 회전율로 수익을 창출 1)월마트가 해외시장에서 성공하게 된 이유
2)월마트가 국내시장에서 실패한 이유
3)이마트가 국내시장에서 성공한 이유
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이마트, 롯데마트 등 대형할인점들의 PB상품 개발과 판매 열기가 가장 뜨거워 그야말로 PB상품 전쟁이 할인점 업계에 태풍처럼 불고 있다. PB상품의 개발은 중소업체가 담당하고 유통 판매는 할인점 등 유통업체가 전담하는 등 역할을 이원화
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하고 또한 매장으로의 고객유인효과를 높일 수 있다.
* Runing Event Promotion
국제적인 행사나 지역축제와 연계한 이벤트를 시행함으로써 집객효과를 극대화
EX> 이마트의 경우 점포내에 전문할인매장 성격의 “스포츠데포„를 운영하
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하는 유통환경은 이러한 유통산업에 대해 급격한 변신과 발전의 모습을 요구하고 있다.
4. 소매마케팅(기회요인 분석)
국내 대형 할인점인 이마트 역시 앞으로 경쟁 할인점과의 차별성을 위해서 각 점포의 효율성을 최대화하는 방안이나, 고
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이마트의 중국진출
1.2 현지화 전략
1.2.1 상 권
1.2.2 상품 구성
1.2.3 판촉 전략
1.2.4 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화
1.2.5 물류 관리
1.2.6 인력관리
1.3 E-Mart의 문제점 및 향후 계획
사례 2> 영원무역
2.1 영원무역의 해외진출
2.2 영원
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하다. 이마트는 현재 매장에서 근무하는 사원을 최대한 현지인력으로 채용하고 있으며 일정기간의 영수증을 모아오면 영수증 금액의 0.5%를 지역사회 지원금으로 환원해주는 '지역단체 마일리지서비스'를 실시하고 있다. 여기에 더불어 지역
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이마트는 가격 파괴라는 신조어를 만들며 국내 유통산업의 선진화를 주도해 왔다.
93년 창동점을 시작으로 수도권, 충청권, 영·호남 , 기타 제주도에 이르기까지 업계최대의 전국적 체인망을 형성하고 있고, 입지선점을 통해 저코스트로 운
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동기가 그만큼 강하며, 또한 급여명세서는 비공개 사항인데도 동료와 비교해 본 후 이상하다 싶으면 정색을 하고와서 따지려 들며 드문 경우지만 임금이 많은 동료는 은연중에 따돌림을 당하는 경우도 있음.
이마트는 성과급에 의한 임금의
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하며 가격·품질을 타 소매점과 비교 후 구매를 선호한다는 것을 알 수 있다. 이에 따라 이마트는 저가가격경쟁력 뿐만 아니라 고품질의 제품경쟁력을 갖추고 있을 때에야만이 소비자에게서 외면 당하지 않을 것이다. 즉 단지 토종이라는 것
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롯데 닷컴)기업들의 높은 시장 경쟁우위로 인하여 높은 매출을 기대하기 어렵고, 또한 공급할 수 있는 제품에 한계가 있다. 이러한 이유 때문에 이마트몰은 오프라인의 이마트의 지원역할 밖에 수행할 수 없을 것이라고 판단된다.
방안-오프
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