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호텔조직인사관리(1995), 대왕사
- 조봉구, 실천 인간관리(1998), 진한도서
- 양창식, 호텔인적자원관리(2004), 백산출판사
- 원융희/김준원, 호텔인적자원관리(2003), 대왕사
- 신강현, 호텔인적자원관리론(2003), 형설출판사
- 천영희, 기업교육의 실
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호텔인사관리의 기본방침은 에서 로 지향되는 능력주의는 모든 부문관리활동의 기본이 되어야 한다. 채용에서부터 승진 임금에 이르기까지 모두가 정신에 입각해야 한다.
넷째로, 행동학적에 의한 호텔인사관리이어야 한다. 심리학적 , 사
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채용되어질 수 있으며 그 지역사회에 공헌하게 될 것이다.
참고문헌
◇ 김동승(1990), 현대호텔경영학-식음료서비스론, 기전연구사
◇ 김성혁(1996), 관광마케팅론, 서울:대왕사, 156.
◇ 신재영·박기용·정청송, 호텔 레스토랑 식음료 서비스 관
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호텔예식의 가장 큰 장점은 화려한 시설과 종업원의 친절한 서비스라 하겠다. 행사 때마다 많은 아르바이트생을 채용하여 인력을 탄력적으로 고용하는 것도 중요하겠지만 고정적인 서비스 맨을 양성하여 호텔이용 고객에게 질 높은 서비스
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채용시험을 보게 되는데 그 순서는 필기시험-신체검사-체력 및 적성·인성검사-면접시험 이 순서로 진행된다.
필기시험 과목에는 경찰학개론, 수사Ⅰ, 형법, 형사소송법, 영어가 있다.
채용시험 후 교육훈련을 받게 되는데 간부후보생교육은
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호텔은?
(2) 신라호텔의 개요
(3) 신라호텔의 윤리강영
(4) 신라호텔의 현재까지 투자관련정보
(5) 신라호텔의 위치 및 찾아오는 길
(6) 신라호텔의 주요고객
(7) 신라호텔의 주요 수상경력
(8) 신라호텔 채용정보
(9) 신라호텔 객실 및 연회장
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추진되고 있다. Ⅰ. 서론 - 배경
1. 호텔선정이유
2. 호텔 소개
3. 채용관련 정보
Ⅱ. 본론 - SWOT분석
1. Strength(강점)
2. Weakness(약점)
3. Opportunity(기회)
4. Threat(위협)
Ⅲ. 결론 - 제언
Ⅳ. 참고자료 및 도움주신 분
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호텔의 경우 경영자와 관리자들은 시장지향성을 수용함에 있어서 직접적으로 서비스품질을 향상하기보다는 내부고객인 종업원들의 만족을 향상시킴으로써 서비스품질을 높이려는 노력을 기울여야 할 것이다.
다섯째, 서비스품질이 높을수
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호텔관리개론, 백산출판사, 2000
◈ 김승권 외 2명, 한국 중소기업 기업관리 패키지에 관한 실증적 연구, 한국컴퓨터정보학회, 2007
◈ 김인구, 벤처기업의 창업과 관리 방안에 관한 연구, 한양대학교, 2001
◈ 백상기 외 1명, 공기업 관리정책의 서
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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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