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롯데리아와 맥도날드간의 치열한 경쟁구도로 이루어져 있다. 이러한 구도를 지키기 위해서는 롯데리아의 입장에서고려해야하는 몇가지 고려점을 살펴보기로 하자.
첫째, 브랜드 개성의 지속적인 관리가 필요하다.
현재의 롯데리아는 경쟁
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관리자분들께서는 하나의 정보라도 더 주시고자 노력해주셨지만 도움만 받는 입장인 저희들로서는 궁금한 사항을 모두 물어보는 것이 부담스러운 일이여서 현장의 정보보다는 인터넷이나 교과서에서 참고한 정보가 많았습니다. 이런 이유
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영업 운영자들이 매출액의 일부를 기부하여 나눔을 실천하는 캠페인이다. 현재 100여곳의 가게가 참여하고 있으며 중소영업자뿐 아니라 프랜차이즈, 학원, 병원, 협회 등에서 매출액의 1%, 고객유치 1%기부등 다양한 테마의 나눔활동에 참여하
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홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때, 고급화전략을 지속적으로 추구하는 것이 타당하다고 보여진다.
궁극적으로, 현대백화점은 기존의
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아마존의 한국진출 배경
2. 아마존의 한국 진출 시나리오
III. 유통업태별 영향 전망
1. 1차적 노출: 오픈마켓, 소셜커머스, 홈쇼핑
2. 2차적 노출: 백화점, 의류 업체, 병행수입 업체
3. 3차적 노출: 대형마트, 편의점
IV. 종합적인 결론
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영업시간
2. 주 고객
3. 입지적 측면
4. 상품구색측면
Ⅲ. 편의점의 현황과 전망 장기 전망
1) 점포규모의 장기추세 전망
2) 매출액 규모의 장기추세 전망
Ⅳ. 편의점의 마케팅 사례
Ⅴ. 편의점이 나아갈 방향
ⅵ. 참고문헌,
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롯데닷컴 분석
1. STP 분석
2. SWOT 분석
3. 4P 전략
PART 3. 경쟁사 분석
1. 신세계몰
2. H-mall
PART 4. 롯데닷컴 7C분석
1. CONTEXT
2. CONTENT
3. COMMUNITY
4. CUSTOMIZATION
5. COMMUNICATION
6. CONNECTION
7. COMMERCE
PART 5. 롯데닷컴의 브랜드 관리
PART 6. 롯데
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한 브랜드 분류
2. PB(Private Brand)의 개념과 운영 방식
백화점 PB의 장단점 - 다른 브랜드 유형과의 비교Ⅰ
A. 백화점 PB vs. 백화점 NB
B. 백화점 PB vs. 할인점/아울렛/홈쇼핑 전용 NB
C. 백화점 PB vs. SPA
왜 다시 PB인가? - 백화점 PB 재등장의 배경
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홈쇼핑의 주 소비자층인 40~50대(38%), 여성(61%), 가전/주방용품(23%)인 것으로 보아, 휴롬은 중국의 주요 유통채널인 홈쇼핑에서도 유리하다. (2014년 CJ오쇼핑 매출액413억원)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
- 미용, 건강관리에 관심이 많은 ‘웰빙족’
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롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전제품 PB
이러한 타 유통업체들의 소형가전제품 PB 출시는 저렴한 가격과 근접한 입지로 인한 접근성 등의 하이마트와 같은 유통업체 특유의
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