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자재연구소 )
http://www.cn.co.kr (한국건설정보시스템)
http://www.naver.com ◉요 약
1. 연구의 취지
2. 전개방법 및 연구의 개요
3. 연구결과의 활용방안
1. 서 론
2. 구매에 관한 이론적 고찰
2. 1)구매대상에 따른 구매관리
2. 2)구매의 기능
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자재, 또는 설비, 용역을 제공하는 기업
협력회사 평가의 목적 : 좋은 거래선 선별, 확보 거래선에 대한 지도 육성의 Point 파악, 거래선으 로 하여금 개선의욕 강화 증진
거래선 평가의 상이
- 경영정책에 의한 경우
- Marker에 원가내용의 상이점
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통해 계약에서부터 준공에 이르는 전 과정에 대한 업무 수행 가능. <2> 설계변경, 준공서류작성, 민원처리와 같은 각종 민·관 행정 서류 처리 업무 수행 가능. <3> 도면 분석, 물량 산출, 자재 선정 등을 바탕으로 한 내역 작성 및 분석
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구매, 자재, 회계 등 기간업무 시스템과의 연동은 필수적이라고 할 수 있다. ERP 시스템의 경우 패키지 자체 내에서 이러한 그룹웨어 기능들을 내장하고 있으나, 자체 내에 그룹웨어 시스템이 없는 경우에도 외부 그룹웨어 시스템과의 연계를
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구매관리와 구분되며, 구매는 기업 외부로부터 기업에 필요한 원 부자재를 도입하는 것을 의미하지만 외주는 공수나 용역을 조달한다는 점에서 차이가 있다. 외주관리라는 용어는 외부위탁, 외부조달 및 하청, 아웃소싱 등의 동의어로 사용
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구매의 개념이 제대로 실현되어 돌아가는 곳은 매우 드물기 때문이다.
개발구매란 무엇인가? 개발구매란 신제품의 기획단계 또는 그 이전부터 미래의 회사의 제품과 서비스에 필요한 품목(원자재, 부품, 설비, 상품, 기술, 서비스)을 정의하고
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구매관리 예산관리를 위해 측정하는 것으로 책정방법으로는 현재 예산에 미래의 요소를 고려하여 예산을 증액하거나 삭감하는 방법과 <구매예산 = 원자재 구입비용 예상치×통제비율>이라는 공식을 이용하는 방법이 있다. 구매 관리의
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효율적인 자재구매 관리
I. 자재, 구매의 목적 및 필요성
1. 목적 필요성
: 양질의 자재를 적정가격으로 적기에 구매하고 구매업무의 효율화 및 원가절감에 기여함.
2. 필요성
- 구매업무의 사고방식
1) 구매부서는 이익발생의 원
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자재 구매(MRO)를 대행하는 아이마켓코리아의 지분을 매각하기로 결정하였다. 이는 중소기업과의 동반성장과 상생협력이라는 사회적 요구에 부응한다는 것이 사업 철수 결정의 표면적 이유이다. 삼성의 MRO 사업철수는 그 동안의 시혜적 차원
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자재의 단가는 공급자 선정의 유일한 기준은 아니지만, 총소유비용은 중요한 요소이다. 총 소유비용 분석은 단위당 가격을 제외한 기타 비용이 어떻게 구매결정에 영향을 미치는지를 보여준다.
○ 신뢰성
신뢰성은 공급자를 믿고 함께 협력
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