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명품 브랜드인 루이비통이 만나서 하나의 또 다른 제품으로 탄생 되었다는 건,, 환상적인 궁합인 듯 했다. 재미있고 참신한 마케팅이라는 생각도 들었다. 이것도 하나의 스포츠 산업의 마케팅전략이 아닐까 하는 생각을 해보았다.
또 대회를
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마케팅전략은기존의 수익구조를 재점검하고 기업가치를 높이는 새로운 기회를 주고 있다는측면에서 관심을 끄는 것 같다. 1. 디마케팅(Demarketing)
2. 디마케팅의 의의
3. 왜 디마케팅인가?
4. 디마케팅의 난제(難題)
5. 디마케팅의 활
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루이비통의 모노그램과 Supreme(슈프림)의 로고를 합친 보드를 만드는 등의 굉장히 공격적인 마케팅을 시도하였다.
- 중략 - 디지털 시대에 적합한 패션기업의 마케팅전략 분석
① 패션브랜드를 임의로 두 개 선정하여 디지털 시대에
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마케팅과 다른 전략이 필요하다.
첫째는 현지화 된 마케팅 체제를 확립하는 것이 중요하다. 현재 대부분의 시장정보는 현지의 대리점에 의존하고 있기 때문에 시장의 변화 추이에 대한 정확한 정보를 확보하기 위해 본사 차원의 과학적인 시
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및 연혁
2. 가브리엘 샤넬 (Gabrielle Chanel)
3. 샤넬 로고
4. 샤넬 스타일
5. 샤넬 분석
- SWOT 분석
- STP 분석
- 4P 분석
6. 샤넬의 성공요인
7. 샤넬 전략
- 브랜드 전략
- 광고전략
- 마케팅전략
Ⅲ. 결론
- 샤넬의 미래
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전략을 마케팅 현지화 및 가격의 현지화까지 하게 되었습니다.
2) 마케팅 현지화
미국에서의 성공기법을 토대로 유럽을 하나의 시장으로 생각해 같은 방법의 마케팅전략을 했음에도 불구하고 성과가 부진하자 현지국에 맞는 마케팅 기법을
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및 연혁
2. 가브리엘 샤넬 (Gabrielle Chanel)
3. 샤넬 로고
4. 샤넬 스타일
5. 샤넬 분석
- SWOT 분석
- STP 분석
- 4P 분석
6. 샤넬의 성공요인
7. 샤넬 전략
- 브랜드 전략
- 광고전략
- 마케팅전략
Ⅲ. 결론
- 샤넬의 미래
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루이비통 기업소개
2. 루이비통 경영전략의 원칙
3. 루이비통 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 루이비통 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 루이비통 마케팅 4P
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명품
5. 루이비통의 변천
1) 제 1기 : 루이 비통의 출현
2) 제 2기 : 모노그램의 창조와 상품 라인의 확대
3) 제 3기 : 브랜드의 글로벌화
4) 제 4기 : 마크 제이콥스의 디자인 혁신
6. 루이비통의 경영마케팅 성공전략
1) 장인정신과
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마케팅 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2005
럭셔리 제국 LVMH 그룹의 성장 전략 - 김민주, emars, 2004
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004 1. Introduction
(1) LVMH 소개
(2) 루이비통 소개
2. 명품 시장 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportun
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