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내부로부터 파생되었다 할 수 있고, 신성장동력을 찾고 있는 우리로서는 최우선 과제로 선정하여 사업 추진에 박차를 가하여 할 것이다.
블루오션 전략 자체가 바로 혁신을 추구 하기에, 상기와 같은 경영혁신 기법과 마인드로 중무장, 우리
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르네 마보안 지음
이 책을 통해 배운 점
책을 읽기 전까지 블루오션에 대하여 그의 정의와 개념만 모호하게 알고 있었는데 이 책을 통해 블루오션에 대해서 그리고, 기업을 이끌어 나가야 하는 방향(레드오션에서 아웅다웅 경쟁할 것이 아
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른다. 그러나 붉은 바닷물을 헤쳐 나가기 보다는 블루 오션에서 자신의 실력을 마음껏 분출해내고 뽐내는 게 더 바람직하지 않을까 나도 동의한다.
21세기엔 그러한 미개척 된 틈새시장을 노리면 비즈니스는 성공하지 않을까? 그리고 나의 인
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데 도움이 되지 않을까 생각합니다.
참고문헌
* 김위찬, 르네마보안(2005) ‘블루오션 전략’ 교보문고
* 리처드 월킨슨(2008) ‘평등해야 건강하다’ 후마니타스
* 문대수(2012) ‘사회복지사를 위한 사회복지’ (주)에세이퍼블리싱
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많아지게 되어 편안함을 느끼게 되었습니다.
참고문헌
* 김위찬, 르네마보안(2005) ‘블루오션 전략’ 교보문고
* 리처드 월킨슨(2008) ‘평등해야 건강하다’ 후마니타스
* 문대수(2012) ‘사회복지사를 위한 사회복지’ (주)에세이퍼블리싱
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르네마보안. 교보문고.
식스시그마경영의 이해 . 배영일. 삼성경제연구소
http://www.viac.co.kr
(가치혁신실행연구소 홈페이지)
http://forbes.joins.com/
(중앙일보 홈페이지 참조)
http://www.eknew.com/
(식스시그마 공부하기 홈페이지 참조)
◈블루오션전략
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관한 연구 정신보건사회복지사와 클라이언트의 관계를 중심으로’ 건국대학교 대학원 사회복지석사
* 김위찬, 르네마보안(2005) ‘블루오션 전략’ 교보문고
* 문대수(2012) ‘사회복지사를 위한 사회복지’ (주)에세이퍼블리싱
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르네마보안(2005) ‘블루오션 전략’ 교보문고
* 리처드 월킨슨(2008) ‘평등해야 건강하다’ 후마니타스
* 문대수(2012) ‘사회복지사를 위한 사회복지’ (주)에세이퍼블리싱 1. 1단계 : 생리적 욕구
2. 2단계 : 안전의 욕구
3. 3단계 : 소속과
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르네마보안 저) 1. 복분자주와 포도주(와인)
1.1 전통주(복분자주)
1.2 와인(포도주)
2. 기존 산업의 전략 캔버스
3. 새로운 전략 캔버스
3.1 4가지 액션 프레임 워크
3.2 ERRC (제거-감소-증가-창조) 구성표
3.3 새로운 전략 캔버
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마진이 축소되어 점차 새로운 시장을 개척하기 위한 블루오션 전략이 요구되고 있다. 블루오션 전략은 경쟁사를 이기는 데 포커스를 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치를 비약적으로 증대시킴으로써 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고
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