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오션에서 자신의 실력을 마음껏 분출해내고 뽐내는 게 더 바람직하지 않을까 나도 동의한다.
21세기엔 그러한 미개척 된 틈새시장을 노리면 비즈니스는 성공하지 않을까? 그리고 나의 인생도 그러한 블루 오션 전략으로 살면서 개성있고 나
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내부로부터 파생되었다 할 수 있고, 신성장동력을 찾고 있는 우리로서는 최우선 과제로 선정하여 사업 추진에 박차를 가하여 할 것이다.
블루오션 전략 자체가 바로 혁신을 추구 하기에, 상기와 같은 경영혁신 기법과 마인드로 중무장, 우리
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전략을 체계적으로 분석한 경제 서적으로서는 힘들지 않게 접근할 수 있는 책이었다. 경제란 어렵다라는 고정관념보다 이번 책을 접하게 되면서 많은 걸 깨닫게 되었다. 우리는 새로운 시대에 살고 있다. 지금의 블루 오션전략이 우리에게 다
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마킹하거나 베스트-프렉티스를 모방하는 등 레드오션의 전술적 움직임을 그대로 쫓아가곤 한다. 결국 기업들은 대동소이한 전략으로 피 터지는 경쟁에 돌입하게 되고 이는 곧 전략의 부재로 이어지게 된다. 따라서 블루오션전략은 이러한 경
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마진이 축소되어 점차 새로운 시장을 개척하기 위한 블루오션 전략이 요구되고 있다. 블루오션 전략은 경쟁사를 이기는 데 포커스를 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치를 비약적으로 증대시킴으로써 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고
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