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정보시스템(MfIS), 그룹웨어 [e-비즈니스 기술]
1. 기술 구조의 변화
2. e-비즈니스 기술 분류
3. e-비즈니스 기술 시장 동향
4. e-비즈니스 통합 기술
(EIP, EAI, B2Bi, eAI)
5. e-비즈니스 응용 기술
(KMS, ERP, SEM, CRM, e-Marketplace, C-Commerce, CPC, SCM, RPM)
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정보설계과정
4) 웹 디자인
2. 웹사이트의 구현
1) 콘텐츠의 핵심내용 (사이트 맵 구성과 각 카테고리에 관한 내용)
2) 디자인의 핵심요소
3) 지원과 구현의 역할을 하는 최신 기술적 요소(프레지 기술, 소셜과 연동)
Ⅴ. 예산
Ⅵ. 사업계
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정보를 제공해야 한다.
이렇듯 마켓메이커는 B2B시장의 경쟁이 심해지면서 오히려 판매를 위한 투자보다 부가서비스에 대한 투자를 점차 늘여가고 있는 실정이다. 국내에서도 최근에 등장하는 B2B e마켓플레이스들이 다양한 서비스를 선보이
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정보를 매개해 주는 역할을 했지만 C2C 거래에 대해서 수수료(성사액의 1.5%)를부과하면서 옥션의 중요 수익창출의 기반이 되고 있다.
B2C : C2C기반의 수익한계에 따라 기존 중소규모의 브랜드를 입점하면서 고객을 상대로 판매할 수 있는 Mall &
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Marketplace의 개념과 형태 1. e-Marketplace의 개념 2. e-마켓플레이스의 특성 3. e-마켓플레이스의 유형 Ⅳ. e-Marketplace의 활성화 방안 Ⅴ. 결론 VI. 참고문헌 ---------------------------------------------------- 1. e-마켓플레이스 2. e-마켓플레이스1 3. 사례를 통한
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Marketplace의 개념과 형태 1. e-Marketplace의 개념 2. e-마켓플레이스의 특성 3. e-마켓플레이스의 유형 Ⅳ. e-Marketplace의 활성화 방안 Ⅴ. 결론 VI. 참고문헌 ---------------------------------------------------- 1. e-마켓플레이스 2. e-마켓플레이스1 3. 사례를 통한
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Marketplace의 개념과 형태
1. e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 특성
3. e-Marketplace의 유형
Ⅲ. e-Marketplace의 기업경쟁력 확보방안
Ⅳ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. e-마켓플레이스.hwp
2. e-마켓플레이스1.hwp
3.
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정보를 상대적으로 쉽게 얻을 수 있도록 해줄 수는 있다. 하지만 이는 그 기업이 자신에게 필요한 정보가 무엇인지 알고 있다는 전제, 그리고 이를 가공해서 의미있는 전략 대안을 얻을 수 있는 능력이 있다는 전제, 설정된 전략 대안을 실행
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정보를 상대적으로 쉽게 얻을 수 있도록 해줄 수는 있다. 하지만 이는 그 기업이 자신에게 필요한 정보가 무엇인지 알고 있다는 전제, 그리고 이를 가공해서 의미있는 전략 대안을 얻을 수 있는 능력이 있다는 전제, 설정된 전략 대안을 실행
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정보만 이용하고 한두 번 거래 후에는 이 사이트 밖에서 당사자들끼리 직접 거래를 함
교훈
가. 지불결재수단의 변경 필요
B2B 사업에서 수수료 수입을 시장참여자로 받을 수 있도록 지불결재수단에 대한 통제나 관리를 사업자가 할 수 있어
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