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리더가 작은 실수를 저지른 직원을 호되게 질책하거나, 조직에서 썩은 사과 역할을 하는 사람을 단칼에 베어내는 등의 결단을 보였을 때, 구성원들은 그런 리더의 행동에서 비정함을 느낄 수도 있다. 하지만 리더는 그런 행동이 결과적으로
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리더의 의미에서는 칭찬과 격려의 필요성에 대해 말하고 있는데 이 부분이 많이 공감 되었다. 특히 우리나라처럼 칭찬과 격려가 인색한 곳도 없을 것이다. 물론 나도 예외가 아니다. 칭찬과 격려는 칭찬과 격려를 받는 사람 스스로 자신의 중
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사람들이 동일한 방향으로 움직이지 않으면 모든 관계는 와해될 것이다. 관리에만 익숙하고 리더십에는 익숙하지 못한 경영자는 사람들을 동일한 방향으로 움직이게 하는 것은 조직화의 문제라고 여길 것이다. 그러나 경영자에게 진정으로
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평가 받는 위치인지를 안다면 한 마디의 말과 한 걸음의 행동이 어찌 이전과 같을 수 있으랴.
100년이 지났지만 가장 존경받는 기업으로 손꼽히는 GE에서 조직의 최상위 리더를 뽑기 위해 몇 년을 프로젝트를 진행하고 과제를 주며 사람의 됨
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리더십에 대하여서는 영화는 주인공인 오션의 수평적 리더십을 바람직한 리더상으로 강조하고 베네딕트의 수직적이고 구조주도 적인 리더십은 그보다 못한 것으로 비추고 있다. 하지만 조원 토론 시간에도 그렇고 수업시간에서도 들었다 시
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리더
당쟁의 소용돌이에 허우적대다
제21대 영조 - 양가감정의 성군
의혹 속에 왕이 된 자가 해야 할 일 / 탕평으로 중심을 잡다
“이 나라가 노론과 소론만의 것이더냐” / 사도세자를 죽이다 / 그래도 백성을 편하게 하다
제22대 정조 -
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리더십과의 관계 - 성균관 대학원 박사논문, 1994
김동진, 생활체육지도자 양성제도 개선에 관한 연구, 外著 體育硏究所論集. 제22권 제1호, 2001
이종각, 인간과 레크리에이션
이천희, 외국의 여가, 레크리에이션 지도자 양성에 관한 연구, 한국
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리더이다.
참고자료
http://www.donga.com/ --> 동아일보뉴스
http://www.gallup.co.kr/ --> 한국 갤럽
http://www.news-times.co.kr --> 뉴스 타임즈
한국일보
http://chungjuyung.pe.kr/ --> 정주영사이버박물관
정주영이 유명인사인만큼 신문에 많이 오르내려
신문
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사람이었다. 이러한 일방적이고 일관적인 리더십이 문제가 되었다. 일관적인 조직 운영하는 방식은 지휘명령이 빠르므로 변화에 신속하게 대응할 수 있는 장점을 가지고 있다. 이러한 장점을 이용하여 급성장을 이루고 있는 회사들이 있다.
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사람들을 포함한 모든 사람을 빠짐없이 구해 내기 위한 방안을 간구하기도 한다. 그가 관심을 가지고 행동한 결과 단 한 사람도 그 배의 파선으로 인해 목숨을 잃지 않는 것을 보게 된다.
3.4 예수님의 리더십
첫째, 겸손의 리더십
\"예수께서
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