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것 같다면 힘을 북돋울 방법을 생각하라. 그들에게 필요한 것은 동기를 부여하는 단순한 말 한마디일 수 있다. 통하는 리더
[요약]
1. 통하는 리더는 자기 자신을 가장 잘 안다.
2. 통하는 리더는 사람들에게 신뢰를 형성한다
3. 통하는
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십에 관한 다양한 표현이 있지만 분명하고 공통적인 것은 리더와 수행자사이의 관계에서 이루어지는 리더의 행동이라는 것이다. 또한 리더 개인적인 필요가 아닌 리더가 속한 조직의 공동 목적을 실현하기 위해서 행하여지는 것이며 이를 위
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리더에게 달려있는 거지만 이를 잘 활용하기가 어렵다면 배우려고 노력하는 자세도 필요하다고 본다. 모든 일에는 끝없는 변화와 개선이 필요한 것처럼 리더도 이러한 태도를 가져야 함을 인지하고 그렇게 될 수 있도록 더욱 노력하는 사람
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것이 좋다. 행동 점수 카드는 기준을 제공한다. 행동 점수 카드에는 동기를 부여하는 힘이 있다. 통하는 리더는 분위기를 조정한다. 사람들이 무기력하거나 사기를 잃은 것 같다면 힘을 북돋울 방법을 생각하라. 그들에게 필요한 것은 동기를
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가득 차있다. 리더로서 자신이 없는 사람이라도 리더는 만들어지는 것이라는 것을 염두해 두고 이 책을 진진하게 읽고 실천에 옮긴다면 성공의 열쇠를 쥐고 있는 것이나 다름 없을 것이다. 교사로서 학교의 학생들과의 생활에 필요한 것이 리
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가려는 GMS에게 가장 필요한 것은 이 제도를 이해하고, 세워나갈 수 있는 필드 선교사들의 리더십입니다. 어떤 단체이든 좋은 규칙은 있지만 그 규칙에 따라 사역하여 단체를 건강하게 하는 일은 쉽지 않은 작업입니다. 주변을 신바람 나게 하
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리더쉽도 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 정말로 훌륭한 리더가 되기 위한 리더쉽의 요소는 수도 없이 많습니다. 제가 미래의 필요한 리더쉽의 요소라고 말한 것도 단지 한 부분인데 이러한 리더쉽을 가진 리더를 찾기는 그리 쉽지 않다고
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리더 마케팅이 갖는 한계점
내가 필요로 하는 물건을 굉장히 싼 가격에 그리고 많은 양을 구입할 수 있다는 것은 그만큼 좋은 것임에는 틀림없다. 그러나 그것을 항상 따라다니는 문제가 있다면 불필요한 소비를 조장하고 충동구매를 부추긴
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리더 마케팅이 갖는 한계점
내가 필요로 하는 물건을 굉장히 싼 가격에 그리고 많은 양을 구입할 수 있다는 것은 그만큼 좋은 것임에는 틀림없다. 그러나 그것을 항상 따라다니는 문제가 있다면 불필요한 소비를 조장하고 충동구매를 부추긴
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필요가 없다. 경력개발에서 리더의 역할은 부하 자신이 계획하는 경력 경로(career path)에 대해 그 타당성과 현실성을 검토하고 지도하여 올바른 길로 갈 수 있도록 지도하는 것이다.
Ⅵ.결론
지금까지 다가오는 21세기의 지식사회를 이끌어갈
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