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리더쉽의 발휘가 필요한 부분은 하사관단에 대한 배려이다. 우리 군의 하사관들이 스스로 움직이게 한다면 그 결과는 엄청나리라고 생각된다. 병사와 장교사이에서 교량의 역할을 하는 만큼 튼튼한 조직이 될 것이기 때문이다. 기회가 없었
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리더쉽은 도전형 리더쉽으로 볼 수 있다. 도전은 말로 하기에는 쉬워 보이지만 막상 실천하기에는 어려운 면이 많다. 하지만 그녀는 리더로서 실패를 두려워하지 않고 처음에는 작지만 자신의 태권도장을... 나중에는 자신의 회사를 이루어
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*자료출처:혁신을 꿈꾸는기업-------------이치구기자,2006,4,26(한경) 서론
1.서론
본론
2.경영 혁신 사례
3.경영 혁신 성공 사례
4.경영 혁신 실패 사례
결론
참고자료
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②에버랜드의 서비스
4)에버랜드의 부대시설
5)에버랜드의 서비스 사례
3.실패사례(우방랜드)
1)우방랜드 소개
2)우방랜드 발전과정
3)우방랜드 실패요인
4)우방랜드 문제점 개선방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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삼일회계법인
(1) 선점전략
(2) 독점기술의 확보
(3) 행동중심의 리더쉽
(4) 고객우선주의
(5) 화합적 인간관리
3. 중소기업의 실패요인
3.1 실패의 개념
3.2 중소기업 실패요인
(1) 주요 연구
(2) 정치경제학적 접근
(3) 기업도산의 유형
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실패를 예약하는 결과를 가져올 수 있다.
혁신하라, 현재의 상황에 안주하다가는 남미의 나라들처럼 주저앉게 될 것이다. 참으로 오래간만에 읽을만한책, 생각의 꺼리를 제시하는 책을 만나게 되어 참으로 즐거운 시간이었다. * 리더쉽의
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5. 경영혁신 기업성공사례
(1) 이케아 IKEA 경영혁신 사례
(2) 한스킨 경영혁신 사례
(3) 현대카드 경영혁신 사례
(4) 탐스슈즈 경영혁신 사례
6. 경영혁신 실패사례 (리바이스)
7. 경영혁신 성공방안제언
8. 결론과 나의의견
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리더십의 답이 여기에 있다. 1.서론
2.MB의 리더쉽
(1)자질론적인 분석
1. 지독한 가난
2. 훌륭한 어머니
3. 정주영 현대회장
(2)행태론적인 분석
1. 의의 와 유형
2. 행태론적인 관점에서 본 MB의 리더쉽
3.MB의‘중도실용’으로의
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입장에서 통제의 범위를 일탈 행위로 축소하고 변화를 추구하는 자세를 견제하여 부하의 입장에서 통제의 축소를 인식케 하는 예외관리 요소 1. 리더쉽의 의의
2. 리더쉽이론과 그 접근방법
3. 21C 리더쉽 - "변혁적 리더쉽 중심으로"
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블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 21C 리더쉽 - 변혁적 리더쉽 중심으로
(1) 개요 : Burns와 Bass의 리더십 연구(2) 주요내용
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
④ 조건적 보상
⑤ 예외적 관리
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