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이론이 민주적인 리더십이론만을 지나치게 중요시하는데 반해서, 과도기적 이론은 개인과 조직을 함께 중요시함으로써 독재적이고 민주적인 리더십을 동시에 전개할 것을 주장하는 이론이다.
그 주요 내용을 설명하면 다음과 같다.
* 1 + 1형
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리더십
2. 대표적 리더십
3. 투기적(선동적) 리더십
4. 창조적 리더십
5. 현대정치에 있어서의 리더십의 유형
Ⅲ.새로운 리더십 왜 필요한가.
1. 환경의 변화
2. 리더 역할 개념의 변화
Ⅳ. 리더십 패러다임의 변화
1. 기존의 리더십 패러
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리더십 이론 및 개념, 그리고 나의 리더십에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많
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으로 분석하는 도구(Tool)와 훈련프로그램을 제공하여 한동안 리더십 교육 프로그램의 주류를 이루기도 하였다.
다. 리더십 상황이론
1970년대에 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된다는
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이론은 개념적인 틀을 제공하여 중요한 상황 조절변수들을 확인하게 함으로써 리더십 연구에 많은 공헌을 했다.
4. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
Hersey와 Blanchard(1980)는 원래는 \'리더십의 일생적 주기 이론\' (life cycle theory of leadership)이
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리더십 방향이 필요하다.
8. 참고문헌
조직론: 경영과 행정의 이론과 실제. 홍용기,임창희
조직행동론(제9판). 김광점
리더십 연구의 새로운 패러다임. 백기복 1. 서번트리더십 정의
2. 서번트리더의 특성
3. 서번트리더의 역할
4. 서
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리더십의 이론과 실제. 신구범
조직행동론(제9판). 김광점
중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계. 정기산 1. 서번트 리더십 개념
2. 서번트리더의 특징
3. 전통적리더 VS 서번트리더 차이점 분석
4. 서번트리더십 사례
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리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십(transactional leadership)
2. 변혁적 리더십
3. 카리스마 리더십
제7절 기타 리더십
1. 수직쌍 연결 이론(vertical dyad linkage model)
제8절 리더십의 새로운 패러다임
1. Sims & Lorenzi; The New Leadership Paradigm
2.
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리더쉽 C.MANZ AND P.SIMS.JR
소통의 리더십 마이클 해크먼, 크레이그 존슨 저
휴먼 리더쉽 다니엘 박 저
개인 팀 조직의 경험으로부터 배우는 리더쉽 Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett 외 1명 저 1. 리더와 리더쉽
2. 특성이론(리더의 자질론)
3. 리
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리더십 연구들에 조금이나마 도움이 되기를 기원하며 마침표를 찍고자 한다.
Ⅴ. 참고문헌
김병섭, 박광국(2000), 조직의 이해와 관리, 대영문화사.
곽상만 외(1996), 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소.
윤우곤(1996), 조직관리론. 다산 출판
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