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리더십론
Ⅰ. 의의
1. 쿤츠와 오도넬
2. 스코트
3. 데이비스
Ⅱ. 기능
1. 일반적 기능
2. 관리계층에 따른 기능
Ⅲ. 접근방법
1. 자질론
2. 상황론
Ⅳ. 유형
Ⅴ. 현대적 지도자의 필수적 자질
Ⅵ. 리더십의 강화방안
Ⅶ. 현
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숭실대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 지도력에 대하여 설명
1) 리더십
2) 지도력
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
3. 사회복지조직에 적용할 때의 발전방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더와 관리자 개념의 차이점
1) 리더의 개념
2) 관리자의 개념
3) 리더와 관리자 개념의 차이점
2. 리더와 관리자 역
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리더십의 교훈, 강한수, 삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009
14. 곽기영, 리더십의 본질과 그 개선 I. 서 론
II. 리더십의 본질
III. 참여리더십,
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숭실대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 지도력에 대하여 설명
1) 리더십
2) 지도력
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
3. 사회복지조직에 적용할 때의 발전방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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이론과 실제 그리고 개발」, 학지사, 2021. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미시간 대학교의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
3. 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
4. 리더십 PM 이론
5. 나의 리더십유형 분석과 개선방안
Ⅲ. 결
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리더십 연구동향
1. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
1) 리더특성
2) 부하특성
3) 상황특성
2. 변혁적 리더십(transformational leadership)과 교환적 리더십(transactional leadership)
Ⅶ. 바람직한 리더십 정립을 위한 방안 및 결론
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리더십
Ⅵ. 리더십 역량 평가
1. 올바른 리더십 평가와 진단을 위한 Key Question
2. 직무 부여 및 직책 보임을 위한 리더십 스타일 모형
3. 리더십 상대 평가를 위한 몇 가지 방안
4. 승진과 퇴임 의사결정을 위한 리더십 가치 모형
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이론
(8) 카리스마적 리더쉽 이론
(9) 거래적 리더쉽
(10) 변혁적 리더쉽
4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구
5. 지도자로서 필요한 능력
6. 손자병법으로 보는 리더쉽
7. 최근의 리더쉽 연구 동향
(1) 카리스마적 리더십
1) 리더특
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. 한국경찰학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문헌연구
1. 범죄예방이론
2. 경험적 연구
Ⅲ. 연구 설계
1. 연구모형
2. 분석방법
3. 자료수집
4. 변수측정
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 개선방안
1. 문제점
2. 개선방안
Ⅵ. 맺음말
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