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리더십 유형 연속단락 : 지시적～비지시적
A. 3가지의 고도록 지시적인 유형
1. 사도적 유형
2. 대결 유형
3. 아버지- 창시자 유형
B. 두 가지의 지시적 유형
4. 채무- 설득 유형
5. 아버지-후견인 유형
C. 두 가지 비지시적 유형
6. 성숙성
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성향 분석, 한국교원대학교 대학원
▷ 이원우(2002), 경영학원론, 박영사
▷ 전용수·정승언·임태순, 현대 경영학의 이해 Ⅰ. 기업경영자(기업가)의 자질
1. 강인한 리더쉽
2. 경영철학과 VISION제시
3. 과감한 결단력과 추진력
4. 미래를 내
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리더쉽발휘가 매우 중요하다.과업이 일상
적으로 구조화 되어 있는 생산현장의 일선감독층에게는 지원적 리더쉽(su-
pportive leadership)의 발휘가 요청되고 있다.여기에서 지원적 리더쉽
이란 우호적이며 친밀감이 있는 리더행위의 특성을 나타
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리더십의 장점이 아닌 것은? ( 2 )
①조직목표에 대한 참여 동기의 증대
②많은 시간을 소모
③집단의 지식과 기술 활용이 용이
④자유로운 의사소통의 장려
90. 매슬로우 욕구단계를 바르게 정리한 것은? ( 1 )
①신체적 욕구-안전욕구-소속감-
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성향이 강해지고 있다는 것이다. 따라서 21세기 교육의 방향은 교육의 대상이 전체를 아우를 수 있는 리더쉽을 가지 도록 '교수/학습'하는 것이다. 인간은 홀로 존재할 수 없기 때문이다. 이것이 21세기 교육의 주요한 문제로 대두 될 것이며,
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인격적인 문제다.
아주 간단히 설명하자면 정신병자나 반사회적성격장애자들은 그들의 패턴이
외형적으로 나타내는데 비해 사이코패스는 자신이 이기적이고 감정이 없다는
사실을 알기때문에 오히려 자신의 성향과 반대인 성향을타인에
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리더십의 유형 ........................................................................................12
1) 리더의 성향을 기준으로 하는 분류 .........................................................12
2) 정치 형태에 의한 분류 ......................................................
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인격체로 존중해 주는 것. 단순한 교환 관계가 아닌 인간 대 인간으로 함께 성장해 나갈 수 있는 교사와 학생 관계를 모색해 봐야 할 것이다. 따라서 예비 교사 및 현장 교사들은 변혁적 리더십을 함양하는 것이 더욱 바람직하다고 할 수 있을
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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리더쉽”이 강합니다. 객관적 성향이 강한 “수평적 리더쉽”의 “소통 능력”은 업무 분위기를 조성하여 업무 효율성에 크게 이바지할 것입니다.
“페르소나증후군”
항상 좋은 이미지를 심어줘야 한다는 강박관념으로 “외적 인격”에 신
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성향을 가지고 있지만, 상대방에 대한 센스 있는 배려와 예상을 뛰어넘는 유머감각은 조직 안에서 윤활유와 같은 역할을 할 것입니다. 비록, 카리스마 있는 리더쉽의 소유자는 아니지만, 주위 사람들에 대한 저의 관심과 배려는 회사를 단순
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리더쉽'으로 먼저 다가가 고충에 귀 기울이는 영업지점 관리자가 되겠습니다.
PA의 육성 및 역량 개발을 위해 관리자로서 상품 전문성을 키우겠습니다. 이를 위해 사내스터디를 조직하고 보험 상품 및 고객서비스 노하우를 숙지하여, PA 교육
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성향을 잘 파악해서 매칭하는 능력을 쌓아나가 듀오의 신뢰를 제공하는 인재가 되겠습니다. [ 결혼정보업체/듀오 자기소개서 합격예문 ]
1. 성장과정 : 조화로운 리더쉽
2. 성격의 장단점 : 융화력과 협업정신
3. 특기사항/경력사항 : 성
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리더쉽 경험이 있으면 기술하시오. 또한 그 경험이 우리회사에 근무함에 있어 필요한 것이라면 왜 필요하다고 생각하는지 기술하시오. [1300 Bytes 이내]
현실에 만족하기 보다는 늘 새로운 것을 찾고 개선시켜 나가고자 노력합니다. 행정병으
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