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리더십(leadership)이론의 역사
제 Ⅲ 장 리더십의 배경과 분류
제 1 절 변화유도형 리더십
제 2 절 리더십의 배경과 구성요소
1. 카리스마(charisma)
2. 비전(vision)
3. 개인에 대한 고려(individualized consideration)
4. 지적 동기유발(intellectual stimul
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적이고정신적인부분에대한처치뿐아니라( )까지도 사정에 포함시켜야 함.
법적대응
질문 기술 중 “예”, “아니오” 로 대답하게 하는 질문. 시간이 제한되어 있는 상황에서 사실에 관한 자세한 정보를 얻어 내야 할 때 유용한
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이론에 관한 연구(1999) - 장치근
- 인적자원관리론 - 유기현, 무역경영사
- 참고사이트 : 다음, 야후, 한미르, 엠파스
- 조직행동론 -이종학-
- CEO27인의 리더쉽을 배우자 -신완선 지음-
- CEO리더쉽 -리더쉽 경영인-
- Peter G. Northouse, Leadership : Theory a
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적을 항상 높고 Ⅰ. 서 론
1. 조사대상
2. 연구분야
Ⅱ. 리더쉽 내용
1. 리더
2. 리더십 개념
3. 리더십의 이론
Ⅲ. 사 례 조 사
1. 삼국지 인물소개
2. 리더십 이론에 적용
1) 행태이론
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이론의 발전
(3) 상황이론
1) 상황리더쉽이론 - Hersey와 Blanchard
2) 목표-경로 이론
<리더십의 평가와 선택>
<2부>
“자질”, “행태”, “상황”-
◎ 조조의 리더로서의 자질
◎ 조조의 리더로서의 행태
◎ 조조의 리더쉽에대한 상황적 리
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리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
Ⅲ. 결
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적절한 정도의 분리와 관련, 적절한 융통성과 구조적 수준에 있다. 중간 범위 가족은 두 차원 중 하나가 극단 수준이고, 극단 수준의 가족은 양쪽 모두가 극단에 위치하는 가족이다.
참고문헌
한국가족연구회(1993). 가족한연구의 이론적 접근
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적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. 매니지리
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리더쉽 유형의 이원론
리더쉽 유형은 일반적으로 리더쉽 행태가 직무수행과 조직목표의 지향도, 또는 구성원의 만족과 인간관계의 지향도에 따라 동기부여에 관한 X이론에 기초를 두는 권위형과 Y이론에 기초를 두는 민주형으로 나눌 수 있
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에대한신념을말하며교실상황에서지속되는모든것에관한것(Newman,1985).
나.이론적배경
(1)JohnDewey:경험,민주주의활동들의역할과중요성
(2)J.Piaget:능동적지식구성
(3)Vigotsky:사회적맥락의영향을탐구
(4)M.A.K.Halliday:언어학습의상호적인맥락의이해방
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