|
기문 사무총장이 되기까지의 노력
Part2. 반 기문의 리더십
2-1 반 기문의 철저한 자기관리와 부지런함
2-2 반 기문의 결단력과 포용력
Part3. 반 기문의 리더십 사례
3-1 주요 분쟁조정
3-2 편재개혁
3-3 국제협력활동
3-4 비판적 시각
|
|
|
사례정의 및 분석...................................................13
2. 대상 집단 설정 (관악구 지역사회의 욕구)....14
3. 대상 집단 실태 분석.............................................17
4. 개입전략 선정.........................................................19
5.
|
|
|
된다. 1000명의 인생이 바로 지도자인 당신의 사고의 변환으로 바뀌게 되는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
제 1절 모티베이션(동기부여)
제 2절 권력
제 3절 리더십
● 리더가 되기 위한 11가지 중요한 조건
제 4절 임파워먼트
Ⅲ. 결론
|
|
|
리더쉽이야 말로 우리가 배워야할 모습이며, 우리가 노력해서 얻어야 하는 것 이라고 생각한다.
참고도서
미국현대사의 흐름 이주영 김형인 지음
대통령의 편지 조은경 옮김 다리미디어
두려움은 없다(불굴의 CEO 루즈벨트) 앨런 액설로드 지
|
|
|
및 운영 전략 24
⑴ ERP 도입 전략 25
⑵ ERP 구축 전략 26
⑶ ERP 운영전략 27
Ⅳ. 중소기업 ERP 도입 사례 30
1. (주)크린앤사이언스 30
⑴ 회사의 선택 ASP 30
⑵ 직원들의 의식을 바꿔라 31
⑶ ERP 구축성공요인 32
|
|
|
및 하청
3. 근로자 파견법의 제정 추진
4. 주부사원 고용 확대, 파트타임 근로 확대
5. 현장 TO 감축: R 전기의 사례
6. QC 활동, 제안제도
7. 임금의 유연화
1) 연공급제란
2) 직무직능급제란
8. 금성사의 사례
1) 현장 직급의 변화
2) 임금체계
|
|
|
수퍼비전의 발달사
3. 수퍼바이저의 스타일
가. 스타일의 관찰
나. 자원으로서의 스타일
다. 개념으로서의 스타일
라. 스타일의 적용
4. 개별사례를 통한 수퍼비전
5. 수퍼비전 평가
6. 사례로 본 수퍼비전 평가
Ⅲ. 결론
|
|
|
및 현실화
대표자의 리더십
사업주체의 타협성 리더십
이해당사자의 타협형 리더십
Ⅲ. 결 론
새로운 시대는 달라진 사회운영방식을 요구한다. 21세기를 변화된 세계적 환경은 공행정으로 하여금 참여패러다임으로 전환할 것을 요구하고 있
|
|
|
개발
1. 조직변화와 조직혁신
2. 조직개발
C. 지휘
I. 지휘의 의의
II. 개인행동과 개성
1. 개인행동
2. 개성
III. 동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
4. 리더십
D. 통제
I. 통제
|
|
|
및 현실화
대표자의 리더십
사업주체의 타협성 리더십
이해당사자의 타협형 리더십
Ⅲ. 결 론
새로운 시대는 달라진 사회운영방식을 요구한다. 21세기를 변화된 세계적 환경은 공행정으로 하여금 참여패러다임으로 전환할 것을 요구하고 있
|
|
메뉴펼치기
