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리더십 유형과 조직효과성의 관계”, 『인사조직연구』, 제19권 2호, 2020.
김현정, “스타트업 조직에서의 상황적 리더십 사례분석”, 『중소기업연구』, 제40권 3호, 2021. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 개요
2
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리더십 상황적합이론
I. 상황적합이론의 의의
II. 피들러의 상황적합이론
1. 리더십 스타일
2. 상황요인
1) 리더와 부하의 관계
2) 과업의 구조
3) 직위권력
3. 리더십 스타일과 상황의 적합관계
II. 허쉬와 블랜차드의 상황모형
1.
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1. 상황적 리더십에 대한 개념
2. 4가지 리더십의 특성
3. 4가지 리더십에 해당되는 예시
4. 시사점 및 자신의 의견
1. 서론
2. 본론
2.1 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황이론
2.2 허쉬와 블랜차드의 상황이론 특성과 사례
3. 결론
참고문헌
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상황이론
I. 리더십 상황이론의 의의
II. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력
III. 하우스의 경로-목표이론
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
IV. 허쉬와 블랜차드의
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조직행동의 이해. 법문사, 2019.
신유근. 인간존중의 경영. 다산출판사, 2017. 목차
1. 서론
2. 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십 이론의 개념
3. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 및 사례
4. 결론
5. 참고문헌
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상황적합이론
1. 개념
2. 내용
3. 결론
4. 한계
II. 경로-목표이론
1. 개념
2. 내용
3. 결론
1/ 지시적(수단적) 리더십
2/ 지원적 리더십
3/ 참여적 리더십
4/ 성취지향적 리더십
4. 한계
III. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십
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상황이론
(1) 특정상황에 따라
(2) Fielder의 상황론적 리더십 이론
(3) 경로-목표이론
(4) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황론적 리더십 이론
① 기본개념
② 정치, 사회적 측면
③ 경영관리적 측면
④ 행동과학적 측면
(5) 리더쉽의
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상황이론(contingency theory)이란 리더가 직무요구사항, 동료의 기대와 행동, 종업원의 특성과 기대, 조직문화와 정책이라는 리더가 처한 상황에 따라 다른 리더십이 발휘된다는 이론이다. 이러한 상황이론적 리더십모형으로는 허쉬와 블랜차드(H
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저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 시스템이론(1950~)
1. 상호관련성과 상호의존성
2. 전체성
3. 목표지향성
4. 통제
5. 개방성
II. 상황적합이론(1960~)
* 참고문헌
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리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시형 리더십
2) 코치형 리더
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